Historia CUEE Medellín
Al comenzar el siglo XXI y después de casi una década del fortalecimiento del Sistema Universitario de Investigación, la Universidad de Antioquia (UdeA), desde el Programa de Gestión Tecnológica adscrito a la Vicerrectoría de Extensión, emprendió un proceso de acercamiento entre la academia y el sector productivo, en el marco de la extensión o “Tercera Misión” universitaria. Enfocándola a todas aquellas “[…] actividades relacionadas con la generación, uso, aplicación y explotación del conocimiento y de otras capacidades universitarias por fuera de los ambientes académicos. (Mollas – Gallert et al, 2002).
Tuvo lugar el Primer Encuentro Universidad, Empresa, Estado, denominado “Alianza estratégica para el desarrollo”, un evento abierto a todos los públicos, realizado en el Paraninfo de la Universidad de Antioquia y dirigido a la sensibilización en torno a la innovación y al intercambio de buenas prácticas en materia de desarrollo científico-tecnológico.
Segundo encuentro, ya de carácter nacional y que se denominó “Hacia una Universidad emprendedora e innovadora”. El Tercer Encuentro, movilizó público internacional y se realizó en el marco del bicentenario de la Universidad de Antioquia, bajo la premisa de “La empresa, base de la competitividad en el mundo globalizado”.
El Consejo Superior de la Universidad de Antioquia, propuso la idea de presentar a los empresarios las capacidades que, en materia de investigación, tenía la Universidad y que se concentraban en la nueva sede de investigación, hoy conocida como SIU. Así, podría verse el impacto del conocimiento en el desarrollo social y mejoramiento de la calidad de vida de la Comunidad.
| Con los empresarios, Manuel Santiago Mejía, Luis Carlos Uribe y Juan Guillermo Jaramillo, quienes tenían un gran poder de convocatoria, se materializó la idea de proponer una reunión, no entre académicos, sino de éstos con el sector productivo y bajo la dirección de las autoridades universitarias. |
Evolución de la Experiencia
- La necesidad de empezar a tratar los temas de la ciencia, la tecnología y la innovación como motores del desarrollo de la región, motivó a que empresarios y dirigentes del oriente antioqueño, siguieran el ejemplo de lo que se había hecho en el Valle de Aburrá con el Comité Empresa Estado.
- El capítulo del Oriente Antioqueño nació en agosto de este año con el apoyo de la Dirección de Regionalización de la Universidad de Antioquia, la Corporación Empresarial del Oriente y 145 empresarios de la subregión.
- La consolidación de este espacio subregional fue lenta, pero Universidad, con el liderazgo de la secretaría técnica, articuló los esfuerzos para acelerar el proceso. Así, se empezaron a dar los primeros resultados: la Rueda de Negocios de Innovación en 2009, proyectos de investigación con solicitudes de patente, alianzas con sector textil y agroindustrial, y con perspectiva en otros.
El Ministerio de Educación, solicitó a la Universidad de Antioquia transferir la experiencia del Comité Universidad Empresa Estado a otros departamentos del país. Así fueron creados otros siete comités, apoyados por el Ministerio: Bogotá, Valle del Cauca, Santander, Eje Cafetero, Costa Caribe, Tolima-Huila y Nariño-Cauca. Sin embargo, dado que sostener las relaciones de confianza entre los actores no es tarea fácil, a la fecha, solo está vigente el CUEE Antioquia. En el año 2016, Santander quiso reactivar la experiencia y solicitó acompañamiento de la Universidad de Antioquia para transferir las buenas prácticas y reactivar su comité, y viene funcionando lentamente.
- Instalación del Comité Universidad Estado Medellín - CUEE 2.0
- Definición de ruta estratégica en la gestión de CTeI en la subregión de Bajo Cauca, Norte, Oriente, Suroeste y Urabá.
- Formación de gestores en CTeI de los integrantes de los CUEE.
- Generación de Indicadores de CteI para el departamento de Antioquia.
- Instalación del CUEE Occidente
- Definición de ruta estratégica en la gestión de CTeI en la subregión de Occidente.
- Generación de planes y proyectos de desarrollo productivo en las subregiones de Bajo Cauca, Norte, Oriente, Suroeste y Urabá.
- Primer encuentro departamental CUEE Antioquia.
- Instalación CUEE Magdalena Medio.
- Definición de ruta estratégica de CTeI en las subregiones de Magdalena Medio y Nordeste.
- Generación de planes y proyectos de desarrollo productivo en las subregiones de Magdalena Medio y Nordeste.
- Primer encuentro Nacional CUEE Colombia.
- Instalación CUEE Nordeste.
- Formulación de proyectos de CTeI en cada una de las subregiones del departamento de Antioquia.
- Diagnóstico de capacidades del departamento de Antioquia y Hoja de ruta en industrias creativas para la subregión de Oriente.
- Segundo encuentro Departamental CUEE Antioquia.
- Celebración de la plenaria N° 200 del CUEE Medellín 2.0
- Segundo encuentro Nacional de CUEE Colombia.
- Consultoría McKinsey & Company para la aceleración del ecosistema innovador de la ciudad.
- Encuentro de los CUEE Antioquia en el marco de una plenaria.
- Rueda de negocios para tecnologías del sector salud.
- Creación del equipo de comunicaciones.
- Conformación de la mesa de Emprendimiento Innovador.
| De la primera década del Comité Universidad, Empresa, Estado, se puede destacar como principal logro, la construcción de una sólida relación de confianza en el ecosistema de ciencia, tecnología e innovación de Medellín; y gracias a ella, importantes hitos para la competitividad la ciudad y el departamento. A continuación, se destacan los más importantes resultados del CUEE en sus primeros 10 años. |
Logros Tangibles
Se realizaron más de 100 reuniones ininterrumpidas y se ha replicado en al menos nueve regiones, diferentes a Antioquia. Todo esto logrado a pesar de que no posee una estructura tangible tradicional, no tiene un organigrama, ni una junta directiva, y sus miembros asisten de manera voluntaria a las reuniones de forma permanente (Morales & Giraldo, 2015).
Utilidad social del conocimiento: contribución al mejoramiento de la productividad y la competitividad de las empresas por medio de los resultados de los proyectos I+D. Primeras spin off universitarias y primeros pagos de regalías por transferencia de conocimiento.
Creación instituciones y eventos para el ecosistema: Corporación Tecnnova para la comercialización de tecnologías de las universidades. Parque del Emprendimiento, para el fomento e incubación de empresas de base tecnológica.
Rueda de Negocios, para visibilizar las capacidades de investigación de las universidades ante los empresarios.
Réplica de la experiencia en otros departamentos y regiones de Antioquia.
Reconocimientos nacionales como la Condecoración de la Institución Emblemática, Este por su gran labor en el desarrollo y el bienestar de los antioqueños con la generación de proyectos y sinergias efectivas en ciencia, tecnología e innovación y en el cual se destaca al comité como modelo institucional digno de imitarse por otras instituciones y exaltar su labor como referente de orgullo, solidez, innovación y articulación para los antioqueños.
CUEE 2.0
El CUEE 2.0 es la nueva versión del Comité Universidad Empresa Estado, caracterizado por trabajar bajo los cimientos generados de credibilidad, confianza y articulación. Tiene como propósito superior, generar crecimiento socio económico en el departamento de Antioquia basado en Ciencia, Tecnología e Innovación (CTI) mediante el esfuerzo de cuatro (4) mesas de trabajo: Mesa de Talento Humano, Mesa de Financiación, Mesa de Plataformas y la Mesa de Emprendimiento Innovador; las tres primeras fueron presentadas en la plenaria n° 162 el 6 de octubre de 2017 y la úlitma en marzo del 2022. Además, los integrantes de la junta asesora cedieron su lugar a nuevos empresarios, con el fin de renovar la línea estratégica del CUEE. La nueva junta asesora es presidida por Juan Carlos Mora, Presidente del Grupo Bancolombia.
La Mesa de Talento Humano, liderada por Alberto Hoyos Lopera, presidente de la Compañía de Galletas Noel, tiene como objetivo poner en funcionamiento un Modelo efectivo de conexión de talento para los jóvenes que estudian carreras técnicas, tecnológicas y profesionales de las Instituciones de Educación Superior de Medellín y el Área Metropolitana, con el objetivo de contribuir al cierre de las brechas sociales entre la oferta académica y la demanda del sector productivo.
La Mesa de Financiación, liderada por Alexis Bonnett Gonzalez, gerente de Sumicol, crear estrategias integrales, de alto impacto y sostenibles para la financiación de la CTI+E en sus diferentes fases de desarrollo en el Departamento de Antioquia.
La Mesa de Plataformas, liderada por Juan Carlos Moreno Chamorro, presidente de Pintuco, facilitar procesos y/o conexiones que incentiven, aceleren y difundan el ecosistema de ciencia, tecnología, innovación y emprendimiento de la región, con el rol de:
– Armonizar la agenda en el ecosistema de acuerdo al propósito superior.
– Acerca a los actores más relevantes para la generación de agendas comunes y/o trabajo articulado.
– Cuestionar crítica y propositivamente las relaciones y actores del ecosistema.
La Mesa de Emprendimiento Innovador, liderada por Alejandro Olaya Dávila, gerente seccional Antioquia de la ANDI, tiene como objetivo contar con una masa crítica de emprendimientos y empresas que tengan la innovación en el centro de su negocio.