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CUEE Urabá – Fluye el trabajo colectivo

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Publicada, jueves 9 de diciembre de 2021

Plenaria # 45 CUEES Urabá

 

 

La anterior sesión presencial del Comité Universidad Empresa Estado Sociedad Urabá había sido en febrero de 2020 en Mutatá. Desde entonces, la pandemia nos obligó a relacionarnos y conversar desde la virtualidad, por eso celebramos tanto volvernos a encontrar presencialmente en la plenaria #45 del CUEES, en la que 40 instituciones llegaron al Parque Los Encuentros de Comfenalco en Apartadó y 45 más se conectaron desde la virtualidad.

En su discurso de apertura, el presidente del CUEES Urabá y director de Asuntos Institucionales de Unibán, Carlos Pinilla recordó cómo este año atestiguamos que la normalidad empezó a fluir con pasos seguros y que, con los debidos cuidados y vacunación lista, de nuevo podernos mirar a los rostros (y no solo en pantallas) en nuestro propósito de construir región desde la conexión de empresas, gobiernos, sociedad y academia.

Así mismo, destacó grandes noticias regionales como el préstamo del BID para el proyecto Puerto Antioquia; los avances de los Programas de Desarrollo con Enfoque Territorial PDET; el Centro Regional de Investigación, Innovación y Emprendimiento CRIIE; la reciente visita del Secretario General de la ONU, Antonio Guterres, y del Presidente Iván Duque; los anuncios de inversiones como los $60 mil millones para el hospital de Apartadó y la necesidad de poner en la agenda nacional retos como el Distrito de Riego, el Acueducto Regional para el Eje Bananero y resolver el agua potable y saneamiento básico en Urabá Norte.

Pinilla destacó la consolidación de la Mesa Agro de Urabá, la ruta para hacer de Urabá junto al norte del Chocó y el sur de Córdoba la mayor despensa alimentaria para Colombia y el mundo. También subrayó que ya hay 160 empresas con procesos de importación y exportación desde la instalación portuaria (IP) de Unibán, que Urabá suma un potencial de 10.000 hectáreas de cacao para multiplicar las oportunidades de nuestras comunidades, al tiempo que avanza en la diversificación agrícola de Urabá con cultivos como palma de aceite, maracuyá, coco y próximamente limón Tahití.

Agua para hoy y mañana

El secretario de Planeación de Apartadó, Wilson Berrío explicó el diálogo del Plan de Desarrollo con los retos de los Objetivos de Desarrollo Sostenible y compartió avances en las líneas 2 (Sostenibilidad y cambio climático) y 4 (Planeación sostenible y espacios para la gente), como el proyecto de recuperación del Río que traerá espacio público y urbanismo cultural e histórico, el acueducto para Naranjales, el saneamiento básico para Vijagual y las 669 unidades sanitarias familiares para 28 veredas, entre otras iniciativas.

Pedro Villegas Yepes de Corpourabá expuso la gestión del recurso hídrico en la jurisdicción de Corpourabá, asunto de enorme valor para el territorio desde la visión de sostenibilidad, tema que se complementó con la exposición de Elkin Pérez, quien desde la Agencia de Renovación del Territorio mostró cómo los Proyectos PDET alrededor de los servicios públicos están mejorando áreas urbanas y rurales en Urabá.

Fredy Mejía, gerente regional de EPM, expuso el Modelo de Integración Territorial MIT Urabá, acuerdo técnico que va más allá de entender los servicios públicos como el habilitador del desarrollo, para generar acciones de articulación interinstitucional en pro de los intereses territoriales. Dentro de los proyectos en ejecución se destacó la línea 110 kV entre Nueva Colonia, Apartadó y Turbo, que fortalece la confiabilidad del sistema de energía y deja listo al territorio para sus retos de desarrollo portuario. Así mismo, se señaló la importancia de sumar voluntades en torno al proyecto de Nueva Fuente de agua para la región, que marca el camino para contar con un acueducto regional que garantice la prestación futura del servicio.

Talento humano para hoy y mañana

Con su decisión de llegar a Urabá con una oferta de formación técnica inicial, el CESDE se ha conectado con los retos de la pertinencia educativa regional. Su rector, Felipe Gil, nos habló sobre la importancia de las Instituciones de Educación para el Trabajo y el Desarrollo Humano, las posibilidades de desarrollo real que generan en los territorios y su gran impacto en empleabilidad y competitividad.

Ladis Mosquera del Politécnico Jaime Isaza Cadavid nos compartió el Modelo de inserción laboral – Capítulo Urabá, un instrumento que sumó empresas e instituciones de educación superior, sinergia necesaria para este momento de desarrollo territorial y que conversa con la idea de la Construcción de la Mesa de Entidades de Formación para el Trabajo en Apartadó, iniciativa que sumará al hoy y al mañana de Urabá y cuya ruta inicial nos expuso Fidel Nieto del Programa NEO.

El espacio también sirvió para saber cómo va la propuesta de Comisión Mixta para el intercambio de experiencias entre Urabá y la ciudad de Rivera en Uruguay, expuesta por Matías López Pérez de la Universidad Tecnológica UTEC de Uruguay, y un aprendizaje que nos socializó Pablo López Garnica de la Universidad Nacional de Colombia sobre la Sintaxis espacial, una metodología para la prevención de COVID-19 en instituciones educativas, aprendizaje importante en este reto de volver al aula con políticas de autocuidado y de protección entre todos.

Los balances de las cuatro mesas técnicas (Plataformas de Innovación Social, Apropiación Social del Conocimiento, Competitividad y Talento Humano y Pertinencia Educativa) y el avance de los planes operativos anuales cerraron este escenario de trabajo conjunto para 2021 y planearon la cita para la próxima sesión del CUEES el jueves 17 de febrero de 2022 en Chigorodó, año en que las plenarias de manera presencial serán en los municipios de Arboletes, Mutatá, Necoclí, Turbo y San Pedro de Urabá, para seguir juntos trabajando para pensar, conectar y transformar a Urabá.

Encontrará las memorias y la grabación de la Plenaria en: https://cueeantioquia.com.co/plenarias-uraba/

Elaborado por: Comunicaciones CUEES capítulo Urabá

CUEE Urabá – Retos y oportunidades para navegar en equipo

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Publicada, 26 de octubre de 2021

Desarrollamos la plenaria 44 del Comité Universidad Empresa Estado Sociedad CUEES Urabá con los municipios de Vigía del Fuerte y Murindó como anfitriones y con un hilo conductor que nos habla de un caudal de retos y oportunidades: el Río Atrato. La sesión fue organizada y liderada por la Mesa de Apropiación Social y moderada por Ana Zabala, coordinadora de Investigación de la Universidad de Antioquia.

El presidente del CUEES Urabá y director de Asuntos Institucionales de Unibán, Carlos Pinilla, dio un recuento de los importantes avances del CUEES en el último bimestre en temas como la Comisión Mixta con la Universidad Tecnológica del Uruguay UTEC, el inicio de la ejecución del proyecto de regalías en ocho regiones de Antioquia, la consolidación del Centro Regional de Investigación, Innovación y Emprendimiento CRIIE, los aportes a la Agenda Antioquia 2040, la importante noticia que compartió Puerto Antioquia para el pronto inicio de obras, los avances del Plan Integral de Nueva Colonia: Equidad y Legalidad PINCEL y el curso de Identificación de Fuentes de Financiación de Proyectos de Investigación, Desarrollo e Innovación, entre otros. Así mismo deseó que también se den prontos avances en Puerto Pisisí y otras iniciativas claves para el desarrollo regional, que también cuentan con el apoyo de la institucionalidad. 

Posteriormente, María Isabel Sierra, gerente de Alianzas y Convenios de Comfama en Urabá y líder de la Mesa de Apropiación Social; y los alcaldes Nafel Palacio Lozano de Murindó y Félix Santos Pestaña de Vigía del Fuerte instalaron esta histórica sesión que, por primera vez, incluyó los municipios urabaenses ubicados en la rivera del Atrato. Los mandatarios llamaron la atención sobre las múltiples necesidades que tienen sus poblaciones en materia de infraestructura, servicios y atención de demandas de la comunidad y subrayaron la importancia de que los avances del desarrollo urabaense y antioqueño también se refleje en sus territorios.

Sujeto de derechos y oportunidades

Luz Adriana Jiménez del Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible compartió los avances en el cumplimiento de la sentencia que reconoce el Río Atrato como sujeto de derechos, norma que genera los marcos de gestión social, económica, ambiental y legal para la protección, conservación, mantenimiento y reparación de la mano con las comunidades locales.

Angélica Batista, del Instituto Alexander Von Humboldt, nos compartió la Importancia del conocimiento y del monitoreo de la biodiversidad para la gestión del territorio, dejando aprendizajes para sobre como la variedad de conflictos socioecológicos son fruto de la suma de tener muchos ecosistemas naturales sometidos a altos niveles de transformación y cómo gestionar estas tensiones es un reto clave para el desarrollo.

En la misma lógica de la construcción colectiva, el profe de la Universidad de Antioquia, Ever Álvarez, nos compartió el Proyecto Polifonías para la reconciliación, una iniciativa que genera integración y cohesión social, muy necesarias en las diversas comunidades afectadas por el conflicto.


Zarpando al futuro

Con sus componentes artístico, pedagógico, comunitario, académico, de dinamización de economías locales y de generación de recorridos por el Río, el Atrato Fest es un espacio cultural y ambiental en torno al río, las prácticas de los pobladores y la protección de su cuenca, que en su más reciente edición construyó propuestas sobre el futuro que la comunidad sueña para su río y que nos deja enormes aprendizajes, gracias a la exposición de Ricardo Soler, investigador de Siembra.

 En la misma tónica de construir el porvenir, Gloria Cristina Villa y Wilson Rico nos contaron los resultados alentadores de las alianzas por la niñez y medio ambiente que desarrolla la Fundación Green Land en Vigía del Fuerte, donde se valen de herramientas como la formación deportiva para crear entornos protectores y construir oportunidades, y donde hacen equipo con Fundación Fraternidad Medellín, Salva Terra y Fundación Grupo Familia para incidir en procesos educativos con la comunidad que se traduzcan en mejores prácticas ambientales y sociales, que ha permitido becar 75 jóvenes vigieños para la educación superior.

Y en la última exposición, desde la Universidad de Caldas, Jaime Quintero nos permitió conocer la iniciativa surgida desde el proyecto Hilando Sociedad del programa Colombia Científica, que desde mayo de 2019 ha realizado labores con diversos públicos y que avanza con iniciativas tan ejemplares como el diplomado en Formación de Proyectos Sociales con mujeres de Bojayá (Chocó) y el de Cuidadoras de la Salud Mental.


Cuando el río suena, ideas trae

Diego Sierra, gerente de Apistograma, nos acercó a un compilado de experiencias de apropiación social del conocimiento por medio de un producto audiovisual construido de manera articulada con las comunidades de Vigía del Fuerte y Murindó y donde nos acercamos a sus realidades desde las voces de Diyi Palacios, Arley Susalinas, Edwin Sataibo, además de habitantes de Santa María La Antigua del Darién, como Ana María Lastra, que también sabe qué es tener al Atrato como parte de su paisaje.

Finalmente, Urabá Ruiz, de la Universidad de Antioquia, moderó el conversatorio de Experiencias de colectivos culturales y ambientales que, junto a las voces de Camilo Durango, de la Red de Colectivos de Estudio en Pensamiento Latinoamericano; Sebastián Valencia, coordinador de la Casa de la Cultura de Murindó, y Jaime Quintero, docente de la Universidad de Caldas, nos permitieron conocer iniciativas como el Festival Selva Adentro y diversos procesos más donde son claves palabras como identidad, resistencia y resiliencia.

Este conjunto de voces y la incorporación de las poblaciones ribereñas del Atrato en nuestro CUEES son una acción más que suma en nuestro propósito de pensar, conectar y transformar nuestra región, que trabaja día a día, pero que sesionará nuevamente el 2 de diciembre, teniendo como anfitrión al municipio de Apartadó.

La sesión, que contó con la asistencia de medios de comunicación locales como Y Ajá Urabá y el Heraldo de Urabá, se puede volver a ver y escuchar aquí: https://bit.ly/3b0pwjN

 Elaborado por: Comunicaciones CUEES capítulo Urabá

CUEE Nordeste – En VIII encuentro de alcaldes

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Publicada, 7 de octubre de 2021

El 10 de septiembre, en el VIII Encuentro de Alcaldes del Nordeste, realizado en Segovia, Dairo Ruiz Machado, director de la UdeA Sede Distrito Minero Segovia-Remedios, expuso los avances y las propuestas del CUEE Nordeste, a diez meses de su constitución.

Avanzar en los proyectos –priorizados y no priorizados- radicados en la Agenda Integrada de Competitividad e Innovación de Antioquia, formular un proyecto sobre minería del oro del Nordeste y radicarlo en esta Agenda Integrada, elaborar –de forma amplia y participativa- el Plan Estratégico de Desarrollo del Nordeste, crear una Red de Emprendedores del Nordeste, constituir la Mesa de Educación Superior del Nordeste, ampliar la participación en las mesas de trabajo del CUEE Nordeste. Estas fueron las ideas fundamentales presentadas por Dairo Ruiz, a nombre del CUEE Nordeste.

Se destaca la acogida a las propuestas del CUEE Nordeste y, en particular, el apoyo decidido del alcalde de Vegachí, Ulilo Acevedo, para hacer de nuestro CUEE -el más joven del departamento- al igual que es el Encuentro de Alcaldes del Nordeste, un buen escenario de conversación, análisis y propuestas para el desarrollo subregional.

Ya cercanos al primer año de la constitución de nuestro CUEE Nordeste, el 18 de noviembre de 2020, en reunión virtual –a causa del “encierro” producto de la pandemia-, es muy satisfactorio y alentador que se haya participado de manera presencial en Segovia; además de haber realizado reuniones, también presenciales, de la junta asesora CUEE Nordeste, durante el mes de agosto en Medellín y en Cisneros. Así, consideramos que nos aproximamos a nuestro primer año de trabajo con muy buenos avances y muy buenas perspectivas hacia el futuro inmediato. 

CUEE Urabá – BOLETÍN PLENARIA N° 43

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publicada, 19 de agosto de 2021

 

La innovación social y Carepa, en el centro del CUEES #43

  • La Administración Municipal Carepa, “Amor por lo Nuestro”, fue el anfitrión de la sesión plenaria #43 del Comité Universidad Empresa Estado Sociedad CUEES Urabá.
  • Teniendo la innovación social como tema central, esta sesión se desarrolló con la coordinación de la Mesa de Plataformas de Innovación Social, que es liderada por EPM y Puerto Antioquia, y contó con invitados nacionales y regionales.

Con la innovación social en el centro de la escena y Carepa como municipio anfitrión, desarrollamos la sesión #43 del Comité Universidad Empresa Estado Sociedad CUEES Urabá.

En la instalación, Andrés Felipe Bustos Isaza, gerente de Puerto Antioquia y colíder de la Mesa de Plataformas de Innovación Social del CUEES, destacó el diálogo amplio que nos convocó para recoger aprendizajes desde los diversos municipios de la región y desde otros lugares del país. Así mismo, contextualizó cómo Puerto Antioquia está conectado con estas dinámicas desde escenarios como el Plan Integral Nueva Colonia: Equidad y Legalidad (PINCEL) y el Muelle Ancestral: Nuestro Girón Legal y Equitativo (MANGLE).

Mediante un video, el director de relaciones institucionales de C.I. Unibán y presidente del CUEES Urabá, Carlos Pinilla, destacó los más importantes avances del CUEES en los últimos meses, entre los que se destacan acciones como el avance en el Plan CTiE Urabá, el Centro Regional de Investigación, Innovación y Emprendimiento- CRIIE y el inicio de la ejecución del proyecto financiado con recursos de regalías.

Por su parte, Astrid Giraldo, primera gestora, y Jonnan Cerquera, alcalde de Carepa, nos mostraron cómo el Plan de Desarrollo “Amor por lo Nuestro” trae interesantes resultados y acciones innovadoras para transformar la vida de los carepenses, con proyectos para la generación de espacio público, infraestructura, equidad de género, educación, integración con la naturaleza y vivienda, entre otros.

Aprender de otros territorios

Solo el 10% de todos los niños con discapacidad asiste a la escuela y apenas la mitad de quienes inician la primaria logran terminarla. Este dato de Unicef se convirtió en inspiración para Jennifer Rodríguez y su equipo, quienes pensaron cómo responder a este reto y crearon VBraille, una plataforma de comunicación y educación inclusiva que arropa especialmente estudiantes con discapacidad, profesores y padres; dentro de la cual surgen iniciativas tan sorprendentes como el teclado Braille y son dispuestos espacios como la Escuela de Formación Virtual para docentes y padres, además, aulas virtuales accesibles para estudiantes con discapacidad y la comunidad de investigación y aprendizaje.

A continuación, desde Pasto, en Nariño, pudimos conocer parte del proceso de Herederos del Planeta, una iniciativa colectiva con más de 40 años de trabajo que ha convertido a La Cocha en el lago alto andino mejor conservado, siendo considerado Humedal Ramsar y, lo más importante, un entorno en donde las familias que lo habitan encuentren proyectos de vida sostenibles, con respeto por la naturaleza, con ecoturismo, con la armonización entre sus saberes ancestrales como pueblo Quillasinga y la Teoría del Desarrollo a escala humana de Manfred Maxneef.

Posteriormente, nos preguntamos ¿De qué color es la resiliencia? En la Casa Cultural Kolacho, desde la Comuna 13 en Medellín, creen que es multicolor, por eso han hecho de los grafitis y murales la nueva piel de su territorio, en una innovación social que ha hecho de la cultura del Hip Hop una alternativa de vida para muchos jóvenes y que ha generado una economía circular alrededor de la que se benefician unas 60 familias. Al respecto, Jeihhco Castaño, Hip Hopper, líder cultural y cofundador de la Casa Kolacho no solo nos compartió esta experiencia de ritmo, color y construcción colectiva del barrio para el mundo, sino que además cerró su intervención rapeando para el CUEES Urabá, para subirle la energía a una sesión muy nutrida.

 

Y aprender de nosotros mismos

A varios de los asistentes al CUEES les gustó la gorra de Johnny Montoya y la admiración fue mayor al saber que este es uno de los productos que se construyen a partir del plástico reciclado en el marco del proyecto Salvando Mares, fundado en el municipio de Arboletes. “Por un mar libre de plástico” fue la charla que el cocreador de Salvando Mares nos compartió, donde nos mostró su apuesta en términos de organización social y proyección empresarial. Incluso explicó cómo su mirada al mar va más allá de su municipio y ya han hecho jornadas de limpieza importantes en San Juan de Urabá.

En otro momento, quisimos entender ¿Cómo prepararse para el relevo generacional en la agroindustria? Para lo cual, convencido de que el saber experimental siempre trae buenos frutos, Juan David Bonnet, coordinador de Formación para el Trabajo y Desarrollo Humano de Unibán Fundación nos expuso los avances y las oportunidades que se generan desde el Centro de Destrezas del Banano y Plátano, iniciativa que es posible gracias a la Alianza de Unibán Fundación y Comfama. A través de esta es posible mirar con confianza el futuro de sectores como el plátano y el banano, pues el talento humano se capacita con la mayor pertinencia.

Finalmente, abrimos espacio al conversatorio sobre experiencias regionales que marcan la ruta de la innovación social en Urabá con dos experiencias inspiradoras: Ecológica Recicla, una buena idea para traducir “desechos” en conocimiento y potencialidades, apuesta que permite que en Carepa haya comunidades que accedan al aprendizaje del inglés a cambio del reciclaje, al tiempo que proyecta otra cara de Urabá al mundo, mientras acerca el mundo a Urabá. Con este propósito, han sido involucrados voluntarios internacionales de nacionalidades diversas, como los actuales formadores provenientes de Ucrania, que vienen a enseñar inglés y a aprender todo lo maravilloso que tiene nuestra región.

Por su parte, Jorge Humberto Osorio, también nos contó cómo desde MTB Urabá han pedaleado de la mano con las comunidades y las oportunidades, cómo aprendieron a devolverle a los lugares donde llegaban en sus travesías para construir con ellos proyectos de desarrollo conjunto, involucrar a los chicos con la práctica deportiva, ser respetuosos con la naturaleza (desde acciones tan simples como el manejo de los residuos cuando van a montar bici a estos territorios) y la generación de cambios en prácticas cotidianas de la vida de los ciclistas y las comunidades.

Finalmente, coincidimos en la importancia de que todos sirvamos desde nuestras capacidades y posibilidades y que recordemos nuestra invitación a ser siempre embajadores de Urabá, fueron algunas de las reflexiones que quedaron para seguir trabajando día a día por la región y encontrarnos nuevamente en la sesión plenaria #44 del CUEES, la cual tendrá como anfitrión a dos municipios unidos por el Río Atrato: Vigía del Fuerte y Murindó, los cuales son parte importante de este territorio que se encuentra en torno al CUEES para pensar, conectar y transformar a Urabá.


Haz clic aquí para acceder a las memorias de la Plenaria # 43 CUEES Urabá

CUEE Bajo Cauca – Se firma Alianza Público-Privada apícola

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Publicada, 10 de agosto de 2021

El 26 de febrero de 2021 se firmó la Alianza Público-Privada (APP) apícola para la regional del Bajo Cauca, en el evento participaron representantes del sector público y privado y de 26 organizaciones apicultoras de la región. Esta iniciativa busca establecer acuerdos entre el sector público, privado y las organizaciones productoras de miel para impulsar la cadena productiva en la región. 

En la firma del acuerdo estuvieron presentes 26 organizaciones apiculturas, la Gobernación de Antioquia, las alcaldías del Bajo Cauca y Valdivia, el SENA, la Agencia de Renovación Territorial, la Dirección de Sustitución de Cultivos Ilícitos, el Comité Universidad Empresa Estado Sociedad (CUEES), Campo Dulce, Hacienda Río Rayo, 2M Consultores y la Fundación Oleoductos de Colombia. 

A la fecha se han sumado otros actores como son la Cámara de Comercio de Medellín, el municipio de Anorí, la organización Mujeres de Oro, el Banco Agrario de Colombia, la Asociación Dejando Huellas de Piamonte (ASODEPIAM), la Asociación de Productores Apícolas Jagua Arriba (ASPIJAGUA) y la Fundación Mujeres Emprendedoras de Tarazá (FUNDAMUET).

Esta es una iniciativa de desarrollo económico establecida entre diferentes actores que busca impulsar el agronegocio apícola en la región mediante el establecimiento de acuerdos productivos, comerciales, empresariales, de transferencia de conocimiento, de gestión institucional y la apropiación de tecnologías en el marco del cumplimiento de un acuerdo suscrito que tiene unos objetivos, mandatos, condiciones y procedimientos administrativos concretos. 

La finalidad de esta APP es apoyar la reactivación económica en las unidades productivas, fortalecer social, empresarial y técnicamente a los productores de las asociaciones vinculadas, generar alianzas estratégicas con el sector privado que garanticen condiciones beneficiosas para el productor en el proceso de comercialización, incrementar los volúmenes de producción y generar alternativas de desarrollo económico lícito y sostenible para las comunidades con una actividad productiva que va en aumento en la región. 

La implementación de esta iniciativa cubre los municipios de Caucasia, Nechí, El Bagre, Zaragoza, Cáceres, Tarazá, Valdivia y Anorí en el departamento de Antioquia. Esta iniciativa busca beneficiar a 40 asociaciones y por lo menos a 1.050 productores apícolas.

UdeA Seccional Bajo Cauca.

CUEE Urabá – Hacia un ecosistema de innovación y desarrollo sostenible

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Publicada, 9 de agosto de 2021

 

CRIIE URABÁ

El pasado 4 de agosto se realizó el taller Urabá: ecosistema de innovación y desarrollo sostenible, primera de tres jornadas que se realizarán para definir la vocación del Centro Regional de Innovación, Investigación y Emprendimiento – CRIIE Urabá. Fue moderado por Richard Payares, gerente de innovación del Distrito de Turbo.

El municipio anfitrión fue Arboletes, desde el cual participaron, presencialmente, distintos actores sociales, empresariales, académicos y gubernamentales. Igualmente, de manera virtual, se sumaron aliados de toda la región y del país. La alcaldesa Diana Stella Garrido habló de las grandes apuestas vinculadas en su Plan de Desarrollo relacionadas a competitividad, pero también sobre la necesidad de fortalecer capacidades territoriales para la innovación y el emprendimiento, que ayuden a atender los retos sociales de los municipios. Juan Carlos Muñoz, profesional de proyectos de la Cámara de Comercio habló en nombre de los actores del CUEES Urabá, coincidiendo con la mirada de la mandataria. Habló de las acciones que todos los actores del Comité vienen desarrollando en pro de la materialización del Plan Regional de CTi+E 2032 – Urabá Región Líder, que incluye programas y proyectos como el que origina la convocatoria. 

El desarrollo de la agenda incluyó la participación de Claudia Consuelo Cepeda – Gestor de Ciencia y Tecnología de Minciencias, quien habló del compromiso que tiene el Ministerio de potenciar las capacidades regionales de CTeI que promuevan el desarrollo social y productivo. Por su parte, Marcela Embus, directora de Desarrollo e Innovación del Departamento, habló de Urabá en la agenda de competitividad del departamento y de las acciones que se tienen en Plan de Desarrollo Departamental para descentralizar las capacidades de ciencia, tecnología e innovación.

En esa misma línea, Luisa Gutiérrez, Líder de contenidos del Consejo Rector de la Agenda Antioquia 2040, habló de la manera en que se viene realizando este ejercicio de prospectiva del Departamento, además, de la forma en que han participado (y pueden participar) los actores de la región.

Acto seguido, el Gerente de EPM Urabá y líder de Mesa de Innovación Social CUEES Urabá, Luis Fredy Mejía, habló de las potencialidades, realidades y retos de región vinculando temas sociales y económicos, lo cual fue complementado por Fidel Nieto Plata, Coordinador de NEO y líder de la Mesa de Talento Humano del Comité, quien compartió un panorama de la educación terciaria en la región, incluyendo datos sobre oferta actual, así como estudios sobre brechas en capital humano en el marco de las proyecciones del territorio. Cerró su análisis hablando de la percepción de los jóvenes de Urabá en relación con la educación, a partir de estudios realizados por los aliados NEO.

Toda esta contextualización cerró con la presentación de las construcciones previas que se han venido haciendo para la materialización de un Centro Regional de Investigación, Innovación y Emprendimiento en Urabá. Asimismo, Róbinsson Cardona Cano, jefe de Innovación de la Universidad de Antioquia y Ramón Mosquera, docente investigador de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia, presentaron los detalles de la ruta metodológica propuesta para la definición conjunta de vocación del CRIIE. Ambos hicieron énfasis en 6 premisas que han sido esenciales en el trabajo articulado del CUEES.

  • Reconocer las realidades del territorio.
  • Reconocer las potenciales del territorio.
  • Reconocer a los actores del territorio.
  • Construir sobre lo construido.
  • Entender las limitaciones en recursos.
  • Trabajar por un enfoque de clúster.

Los participantes hicieron aportes valiosos relacionados a la vinculación de temas como medio ambiente, cultura, turismo y salud. Además, hicieron énfasis en el modelo de sostenibilidad del CRIIE y en la necesidad de reconocer la región más allá de sus fronteras políticas: entender Urabá en conexión con otros territorios como Córdoba y Chocó, en sintonía con sus dinámicas socioculturales históricas. En este punto, todos fueron invitados a sumarse a la construcción conjunta de esta gran apuesta de pensar, conectar y transformar la región a partir de la ciencia, la tecnología y la innovación. 

Todos los actores están convocados a participar del segundo taller, el cual se desarrollará el 18 de agosto desde el municipio de Mutatá (presencial y virtual), para lo cual es vital revisar la documentación disponible en https://bit.ly/rutacriie

  • Información relacionada a los planes y estudios prospectivos de territorio (construir sobre lo construido).
  • Memorias y video del primer taller.
  • Herramienta de evaluación de sectores que se implementará.
  • Pueden sumar, a través del formulario (https://bit.ly/PENSARCRIIE), todos los aportes que consideren para el desarrollo de la ruta.

Por: Comunicaciones CUEES Urabá

CUEE Nordeste – Plenaria N. ° 4

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Publicada, 18 de mayo de 2021

Los invitamos a la plenaria # 4 del CUEE Nordeste, donde se abordará el tema “Turismo: eje de desarrollo en la subregión”. El espacio será moderado por Jhovani Nasser Hernández, presidente del CUEE Nordeste, además contaremos con la participación de: 

El evento será transmitido a través de:


Universidad de Antioquia Sede Amalfi


Universidad de Antioquia Sede Segovia Remedios

CUEE Urabá – Una experiencia de articulación regional para pensar, conectar y transformar el territorio

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Publicado, 26 de abril de 2021

Desde 2007, el CUEES suma voluntades y capacidades de más de 200 instituciones para hacer de la ciencia, la tecnología, la innovación y el emprendimiento los puntos de encuentro para pensar, conectar y transformar a Urabá en una región más productiva y competitiva.
CUEES URABÁ fue destacada como una buena práctica en la convocatoria Saber Hacer Colombia 2019. Te invitamos a conocerla y a contactarla en cueesuraba@udea.edu.co

CUEE Urabá – BOLETÍN PLENARIA N° 39

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Publicada, 10 de diciembre de 2020

Apartadó, 3 de diciembre de 2020

Un viaje al sector de la esperanza

Cumplimos y disfrutamos la última plenaria de 2020 de nuestro Comité Universidad Empresa Estado Sociedad CUEES Urabá con un tema central que nos reta, pero que nos llama a soñar un mayor desarrollo para nuestra región: el turismo, ese que en los retos de la reactivación económica mundial se ha denominado el Sector de la Esperanza.

Y empezamos mirando el mapa del recorrido que nos invita y nos espera. Por esto, Carlos Pinilla, presidente del CUEES y director de Relaciones Institucionales de Unibán, señaló la importancia del sector en el contexto mundial y cómo desde nuestra Urabá biodiversa, pluriétnica y multicultural tiene todo un camino disponible para convocar visitantes.

Para tener los documentos del viaje a la mano, escuchamos a Vladimir Castaño, gestor del corredor Antioquia – Chocó del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, quien nos habló del turismo en la agenda nacional, desde aspectos importantes como la Ley General del Turismo, líneas de crédito, apoyo a empresarios, el sello de turismo bioseguro, la mirada al turismo de la realidad y la campaña nacional #Yovoy.

 

Cambiar la rutina

“No estamos viviendo una época de cambio, sino un cambio de época”, según el pensador Manuel Castells. Con esta cita, Carlos Urrego, de la Red de Corporaciones Turísticas, desde su charla Prospectiva del turismo en Colombia, nos invitó a navegar el futuro recordando que el fortalecimiento del turismo será una suma de todos los sectores públicos y privados, pero además una suma de lo político, económico, cultural y comunicacional. También nos recordó que el nuevo turismo debe enfocar acciones, inicialmente, en los visitantes locales y nacionales, pues el mercado doméstico es vital, y explicó que en nuestro equipaje tienen que estar la planificación turística, liderazgo gubernamental, innovación y asociatividad.

Para no perdernos en nuestro viaje al Sector de la Esperanza es importante tener bitácora. Por esto, Alejandro Yepes, rector de FESU y líder de nuestra Mesa de Competitividad, nos contó cómo está el turismo en los planes de desarrollo municipal de Urabá.

“Es necesario que, en cada colegio, en cada universidad, conozcan la riqueza de los parques naturales y todos los atractivos que tiene nuestra región” comentó Elkin Granada, subdirector del Complejo Tecnológico, Agroindustrial, Pecuario y Turístico del Sena, quien nos habló sobre el Turismo rural como alternativa de reactivación económica en Urabá.

 

Un amplio menú

Ríos que cambian de color en un periodo del año, playas, volcán de lodo, bullerengue, historia y etnología, ferias, festivales, reinados, una amplia gastronomía, ríos, ciénagas, marimondas, serranías, caminatas a montaña, la llegada de las tortugas (Caná, Carey, Verde y Cabezona), la ensenada de Rionegro, las artesanías indígenas recibidas directamente de sus manos, las dinámicas sociales de comunidades indígenas y afrodescendientes… el menú de ofertas turísticas de Urabá es muy amplio y a esta riqueza hay que sumar mucho trabajo en equipo y gestión como nos lo contó   Karen Martínez, presidente de la Corporación Turística Urabá Darién Caribe y gerente regional de Fenalco, al hablarnos de los grandes retos para el futuro turístico de Urabá.

En esa misma línea, Yomaira Rosales, directora departamental de Turismo, resaltó el hecho de esta riqueza natural y cultural de Urabá y de la disposición de la Gobernación para fortalecer esta oferta desde la plataforma de Antioquia es Mágica, que promueve los destinos turísticos desde sus tradiciones y sus talentos.

Viaje que se respete, cada noche trae una pregunta: ¿y mañana qué? Pues bien, 156 de los 170 municipios que hacen parte de los Planes de Desarrollo con Enfoque Territorial PDET ya se hicieron esa pregunta y apostaron por sus planes de desarrollo turístico. Desde Propaís, Ruby Bonilla, nos acercó a esta iniciativa, donde serán claves la articulación y los procesos de transferencia del conocimiento.

Potenciar y crear nuevos atractivos

Hábitat – Manglar, una apuesta para mejorar la calidad de vida de los barrios Pescador 1 y 2, El Progreso y Las Flores de Turbo, donde sumamos representantes de la empresa privada, el estado, la sociedad y la universidad fue el tema expuesto por Sebastián Bustamante, coordinador del Centro de Estudios Urbanos y Ambientales Urbam de Eafit. Un viaje en panga y turismo respetuoso cerca al manglar, entre otras alternativas, serían posibilidades a futuro que se desprenderían de este proyecto que trabaja por mejorar las condiciones ambientales y de habitabilidad, fortalecer el emprendimiento y la economía y generar bienestar social fortaleciendo la identidad y la cultura, en el que Urbam viene aportando desde 2013 y al que se han sumado actores de toda índole. La innovación será clave para llevar desarrollo territorial adaptadas y por eso es clave replicar ejemplos como el del acueducto aéreo, con el que el Grupo EPM resolvió en este sector las dificultades del terreno para llevar el servicio de agua potable.

Adicionalmente, las otras tres mesas técnicas del CUEES presentaron su balance:

Apropiación social del conocimiento: Diego Sierra de Apistograma, Nixa Zuluaga de Casa de Funerales San Nicolás, la profe Ezequiela Tovar de la Institución Educación Santa Fe del municipio de Turbo  y Ana Zabala de la Universidad de Antioquia nos acercaron al avance de la mesa, donde se destaca la campaña de apropiación social del conocimiento Urabá se apropia que acerca todo tipo de actores al diálogo de saberes para generar bienestar social, la convocatoria de semilleros de investigación escolar para contar con un inventario actualizado y capacitarlos en creación audiovisual para la divulgación científica.

Plataformas de Innovación Social: Fredy Mejía, gerente de EPM para Urabá, destacó hacer concluido la primera etapa del Plan Integral de Nueva Colonia: Equidad y Legalidad PINCEL con la participación activa de 32 actores y el liderazgo de Puerto Antioquia y la Alcaldía de Turbo; la gestión que permitirá consolidar el Plan Integral del Comité de Desarrollo Comunitario de Nuevo Girón al cual ya aportaron $250 millones la Alcaldía de Apartadó, Puerto Antioquia y la Fundación Unibán y en el cual se trabajará en la consolidación de la ruta de trabajo; la firma del acuerdo de 17 instituciones comprometidas con el proyecto Hábitat – Manglar y la consolidación de la campaña Cuidadanía con la apuesta de #UrabáCuidaAUrabá.

Talento Humano: Fidel Nieto, coordinador de NEO Colombia, mostró avances claves como los proyectos para la conectividad de los municipios de Apartadó y Turbo y el trabajo interinstitucional para fortalecer el sector de logística para enfocar allí las necesidades de formación.

Por último, Ángela Montoya, gerente de Las Mazamorras de Urabá e integrante de la Junta Directiva de la Corporación Turística Urabá Caribe Darién; se sumó a las voces de Elkin Granada, Vladimir Castaño, Carlos Urrego y Sebastián Bustamante para el foro que disertó sobre las posibilidades del turismo en Urabá y donde de nuevo aparecieron palabras claves como compromiso, convergencia, articulación institucional, alianzas público-privadas y planeación estratégica para construir procesos sostenibles y con una profunda apropiación regional.

Y así concluimos este viaje por el Sector de la Esperanza, del que esperamos muy buenas noticias en este fin de año y su consolidación en 2021, cuando de nuevo nos seguiremos encontrando en el CUEES para pensar, conectar y transformar a Urabá.

Por: Comunicaciones CUEES Urabá

Si no pudo participar del CUEES Urabá o desea volver a escuchar y ver las presentaciones, solo hace falta conectarse aquí: https://cueeantioquia.com.co/plenarias-uraba/

CUEE Bajo Cauca – Hasta siempre a un embajador regional

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Publicada, 11 de noviembre 2020

Enviamos un abrazo solidario a la familia de Daniel Cadavid, a su esposa, a sus hijos Emiliano y Luciana, y todos quienes hoy lamentan su partida. Quienes lo conocieron, lo recordarán como un embajador de la región Bajo Cauca, pese a haber nacido y crecido en Envigado, Antioquia, Daniel llegó a esta región a finales de la década del 90 para trabajar y empezar toda una carrera en torno al ganado, los ovinos, el caucho y la maracuyá.

En medio de múltiples cargos en el gremio ganadero del departamento y el país, en 2017, este administrador de empresas agropecuarias asumió el liderazgo de uno de los espacios institucionales más importantes de la región: ser presidente del Comité Universidad Empresa Estado Sociedad. Este hombre sencillo, firme y crítico logró consolidar el CUEES 2.0 –como se llamó este espacio de articulación después de dos intentos fallidos en los que no se pudo lograr–.

El liderazgo asumido por Daniel desde el CUEES, fue siempre reconocido como integrador y mediador, a tal punto que este Comité pasó de contar con 17 instituciones públicas, privadas, sociales y de cooperación internacional, a contar con 75 entidades que le apuestan a diferentes proyectos desde una visión conjunta.

En una reciente encuesta para la Actualización del Plan Estratégico subregional del Bajo Cauca, se identificó que el 62% de 155 personas consultadas reconocen al CUEES entre las entidades que hacen presencia en la región; lo que hasta hace tres años, era apenas un ideal.

Un legado de proyectos

Gracias a una presidencia en la que logró generar confianza por parte de múltiples instituciones y mostrar a la región como un potencial de desarrollo, pese a las múltiples dificultades, Daniel Cadavid deja un legado vinculado a su calidad humana, espíritu de liderazgo, y varios proyectos formulados y ejecutados.

Son varios los proyectos que quedan activos en este CUEES posicionado, el cual ahora cuenta con una fuerte incidencia en los diferentes sectores sociales y empresariales. Uno de los más importantes es el de la Construcción y operación del centro de emprendimiento, investigación, desarrollo e innovación del Bajo Cauca.

Este proyecto está en gestión y la Universidad de Antioquia lo presentó ante el Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación, para la reconversión económica y productiva de las subregiones del departamento, que atiendan los efectos actuales y futuros de la emergencia económica, social y ecológica causada por la covid-19. Actualmente, el proyecto está como «elegible definitivo» e impactará a ocho regiones de Antioquia. Este incluye la puesta en marcha de un laboratorio de innovación y emprendimiento para el Bajo Cauca por un valor superior a los 7.600 millones de pesos.

Otro proyecto valioso, que se ejecuta actualmente, es el de fortalecimiento al CUEES que cuenta con una inversión de 21.000 dólares para actualizar la planeación estratégica de este Comité para integrar todas las entidades con presencia en la región; al mismo tiempo, visibilizar la gestión de este a nivel departamental y nacional.

Este líder regional también deja en marcha la Actualización del Plan Estratégico Subregional del Bajo Cauca en la agenda Antioquia 2040 desde su dimensión social, económica y ambiental, en los municipios de El Bagre, Zaragoza, Cáceres, Tarazá, Nechí y Caucasia.

Un proyecto adicional que contempla un importante impacto para los pequeños y medianos productores de esta región, es la construcción y dotación de un centro de acopio de productos lácteos. El centro no solo mejorará el acceso a servicios de acopio y comercialización, este llevará el nombre de Daniel Cadavid Londoño para que la región pueda compartir una evidencia material del liderazgo al servicio de la sociedad y de la unión de todas las fuerzas vivas para trabajar por una visión compartida del desarrollo territorial.

Los líderes que coordinan y aglutinan esfuerzos suelen ser los más silenciosos e invisibles. El CUEES y la región del Bajo Cauca reciben hoy un legado de servicio y entrega social dejado por Daniel, que permitirá abonar el camino del desarrollo en esta región antioqueña.

Hasta siempre a Daniel Cadavid, un embajador del Bajo Cauca.

Por: Yenifer Paola Aristizabal Grajales – Periodista