Con el objetivo claro de fomentar un proceso electoral más informado y participativo en la región de Urabá, compartimos la programación de una serie de conversatorios y debates con los candidatos a las alcaldías municipales de nuestra región. Esperamos que puedas participar de estos espacios.
✅ 17 de agosto: Conversatorio en Educación. Responsable MESU, UCC y Colectivo Saberes en el municipio de Apartadó – Contacto: fabio.gomez@ucc.edu.co; correspondencia.apa@ucc.edu.co
✅ 18 de agosto: Taller: Estrategias para la gobernanza, Empleo y Emprendimiento. Responsable Comfenalco, se realizará en el Parador Turístico San Juan de Urabá – Te invitamos a inscribirte en el siguiente link: bit.ly/estrategiasgobernanza
✅ 28 de agosto: Conversatorio Urabá Darién. Responsable Secretaría Técnica y aliados en el municipio de Murindó – Contacto: cueesuraba@udea.edu.co
✅ 31 de agosto: Conversatorio Urabá Sur. Responsable Secretaría Técnica y aliados en el municipio de Chigorodó – Contacto: cueesuraba@udea.edu.co
✅ 13 de septiembre: Conversatorio Construcción de Conocimientos para el Desarrollo Territorial. Responsable Estudiantes ESAP en el Auditorio UdeA Ciencias del Mar, Turbo – Contacto: coversatoriodt@gmail.com
✅ 14 de septiembre: Conversatorio Urabá Centro. Responsable Secretaría Técnica y aliados en el en el Auditorio UdeA, Ciencias del Mar, Turbo – Contacto: cueesuraba@udea.edu.co
✅ 21 de septiembre: Conversatorio Urabá Norte. Responsable Secretaría Técnica y aliados en el en el Auditorio UdeA, Ciencias del Mar, Turbo – Contacto: cueesuraba@udea.edu.co
✅ 28 de septiembre: Conversatorio Antioquia. Responsable Secretaría Técnica y aliados en el en el municipio de Apartadó – Contacto: cueesuraba@udea.edu.co
Esperamos que estos encuentros configuren la base para una toma de decisiones más consciente.
Desde la subregión de Urabá próximamente se tendrá un Campamento de Soluciones con 22 retos que darán respuesta a diferentes problemáticas del territorio, una aventura que le permitirá a los participantes explorar el fascinante universo de la investigación, la innovación y el emprendimiento, brindándoles una experiencia que nutrirá su conocimiento con los mejores expertos en estos campos.
Por medio del Comité Universidad Empresa Estado (CUEE) en Antioquia se ha logrado fortalecer los lazos entre los sectores claves del mismo, generando alianzas estratégicas con reconocidas universidades, empresas líderes y entidades gubernamentales. Lo cual ha permitido impulsar proyectos conjuntos que generan un impacto positivo en la sociedad y en el crecimiento económico del Departamento, con un enfoque multidisciplinario que ha posibilitado abordar desafíos complejos y encontrar soluciones innovadoras para el beneficio de todos los actores involucrados.
Es así como, tiene concebido unos espacios de encuentro y articulación con sus diferentes actores a través de sus plenarias en las subregiones; en el mes de junio se llevaron a cabo las plenarias de #CUEESuroeste N.° 19, #CUEESBajoCauca N.° 29, #CUEENordeste N.° 12 y #CUEESUrabá N.° 54. Espacios en los cuales se tuvo intervención y socialización de los avances que se han logrado en la elaboración de los planes CTi en las subregiones de Antioquia, desde el proyecto Plataformas Regionales CTi+E. Estos serán insumos importantes para la orientación de políticas públicas novedosas que propendan por el desarrollo territorial de Antioquia y el país.
El cual busca favorecer el desarrollo económico, social y ecológico de los territorios, a partir de la ciencia, la tecnología, la innovación y el emprendimiento. Una alianza que configura la actuación de diversas dependencias de la Universidad de Antioquia, entidades como la Gobernación de Antioquia, Alcaldía de Apartadó, Alcaldía de Yarumal, Cámara de Comercio de Urabá, Prodeo, Fundación Salva Terra, en conexión con los Comité Universidad Empresa Estado —CUEE—.
Es por esta razón que los CUEE regionales continúa siendo un motor de desarrollo territorial, impulsando la colaboración y la sinergia entre la academia, la empresa y el gobierno. Comprometido con el talento, la investigación y la innovación siendo un referente en la generación de soluciones en el departamento de Antioquia.
Juntos, construimos un camino sólido hacia un futuro próspero y sostenible.
En el municipio de Dabeiba, llevamos a cabo la primera sesión interregional del Comité Universidad Empresa Estado Sociedad, Capítulo Urabá y el Comité Universidad Empresa Estado Capítulo Occidente. En esta ocasión, estuvimos bajo la premisa de conexión “Un túnel nos une, pero el saber nos reúne”. La apertura, estuvo liderada por sus dos Presidentes. En occidente, Ana Milena Sierra Ríos, Líder de Prospectiva Territorial del SENA, y en Urabá, Juan Ignacio Pérez Díez, Gerente de Sistema Urabá en Bancolombia. Ambos hicieron énfasis en la importancia de: conocer las realidades del territorio, permitir la apertura al cambio, conectar y fortalecer las regiones a partir del conocimiento, buscando el bienestar de las comunidades.
Aprender juntos a trabajar juntos:
Durante la sesión, Juliana Ciro Peláez, Gerente AFE – Alianza Para el Desarrollo, realizó su presentación bajo el interrogante ¿cómo trabajar con el otro? Este trabajo colectivo, es una fuerza social que busca el desarrollo sostenible de los territorios, mejorando la calidad de vida de las comunidades. Así: “Las comunidades pasan de las necesidades a las oportunidades desde el fortalecimiento de la sana convivencia, educación con inclusión, salubridad, cultura ambiental, habitalidad de los territorios y proyectos productivos.”
Promoción de la educación y la cultura en la biblioteca:
Leyton Urrego Durango, Alcalde de Dabeiba, ofreció una cordial bienvenida a los asistentes. Anunció la inauguración de la biblioteca pública, una infraestructura moderna, visible y al alcance de todos los habitantes. Escenario pensado para compartir el arte y la cultura. Conoce más de esta experiencia
Transformar vidas, conectar territorios – Cacao Conecta:
Juliana Naranjo, Comunicadora de la Alianza Global Para el Desarrollo (GDA) Cacao Conecta, ofreció una mirada integral en la que esta alianza para el desarrollo entre Fundación Ideas Para la Paz, Compañía Nacional de Chocolates, USAID y Microsoft, mejoran el bienestar de las mujeres y los jóvenes transformándolos en agentes de cambio y toma de decisiones en los entornos productores de cacao.
Luis Felipe Alzate Giraldo, Comunicador del Centro Regional de Investigación, Innovación y Emprendimiento – CRIIE Urabá, hizo el lanzamiento oficial de “Conéctate Urabá 2023” estrategia de innovación abierta que busca reconocer retos regionales en medioambiente, biodiversidad, logística y agroindustria; diseñar y proponer soluciones a partir de investigación básica y aplicada; poner en marcha emprendimientos e innovaciones viables y colocar a disposición del territorio estas experiencias exitosas de innovación transformativa.
Nectalí Cano, Profesional de Comunicaciones de EPM, presentó “dos regiones conectadas: la energía en el túnel del tiempo” haciendo un encuadre sobre la importancia del corredor biológico entre Urabá, Darién, Caribe que se configura como un escenario de alta biodiversidad. Presentó el impacto positivo que ha generado la energía en el territorio, una forma de generar equidad en las regiones poniendo los servicios públicos al alcance de la comunidad.
Juan Gonzalo Hernández, Director de Proyectos de EPM, puso a disposición de los asistentes cifras y datos sobre proyectos de transmisión y distribución de energía en diferentes municipios de Occidente y Urabá, los cuales aumentan la capacidad de generación de energía para los territorios impulsando su desarrollo e incidiendo en la productividad de la región.
Proyecto Bellas: mujeres que siembran, equidad que se cosecha
Maira María Martínez Conde, Líder de Procesos de BANAEXPORT, mostró el proyecto BELLAS, una estrategia que la organización está adelantando para transformar región. Más allá de la palabra, este acróstico significa “Bananeras, Empoderadas, Líderes Locales, Autónomas y Seguras” Este es un sueño que se está materializando con la generación de empleo inclusivo transformando estereotipos sobre labores que ocupan las mujeres en el sector y disminuyendo barreas de acceso a cargos que tradicionalmente ocupan hombres.
¿Qué retos y oportunidades de innovación social llegan con las vías de infraestructura?
El conversatorio estuvo moderado por Nectalí Cano y contó con la participación de Ana Milena Sierra, en representación de la academia; Duver Martínez Castaño, en representación de la sociedad bajo su rol de presidente en la Junta de Acción Comunal Central Urbana de Dabeiba y la triada se completó con, Mauricio Arias, Gerente de Operaciones y de Mantenimiento en Autopistas Urabá, representando el sector empresarial. Este espacio fue la oportunidad para conversar sobre cómo las transformaciones territoriales jalonadas por la infraestructura vial entre Medellín y Urabá generan cambios y estos se traducen en beneficios y oportunidades para la sociedad e impulsan el desarrollo socioeconómico de los territorios.
La conectividad portuaria para las materias primas de carácter agrícola del Occidente de Antioquia
Pedro Hernán Arbeláez, Gerente de Proyectos de Agrícola La Ermita, ilustró los retos y oportunidades que emergen en el territorio con la consolidación de los proyectos de infraestructura vial y portuaria que conectan Occidente y Urabá. En el aguacate, se avizora un cumulo de oportunidades por sus rendimientos de productividad, en el occidente, se producen 600 toneladas anuales tipo exportación y 700 toneladas anuales para el mercado nacional. Para el cierre del 2023, se espera un aumento del 17% y 88% respectivamente por múltiples variables, lo que consolida su importancia para el mercado nacional e internacional.
Doris Higuita, asociada de Coomfupaz, mostró el surgimiento del emprendimiento “La Marcha: mujeres artesanas por la paz” el cual nace como una iniciativa de mujeres rurales que se dedican cotidianamente al cuidado del hogar y la familia. Este emprendimiento con productos naturales y libres de químicos como jabón artesanal, shampoo, acondicionador, crema corporal e hidratante, ha posibilitado la generación de empleos y aumento de ingresos para más de 13 mujeres de Dabeiba.
La Agenda Regional de CTI+E es una iniciativa creada por la Mesa de Competitividad del CUEES Urabá y apoyada por el Centro Regional de Investigación, Innovación y Emprendimiento (CRIIE) de Urabá. Esta herramienta tiene como objetivo difundir y dinamizar los esfuerzos de los diferentes actores regionales en la creación de eventos que promuevan la ciencia, la tecnología, la innovación, el emprendimiento y la apropiación del conocimiento, con el fin de fomentar la participación de personas, comunidades e en ellos instituciones.
Además, la Agenda Regional de CTI+E busca identificar actores y aliados para facilitar y coordinar eventos que apunten a las dinámicas del territorio en materia de CTI+E. Todo esto contribuirá a la definición de mecanismos de monitoreo, seguimiento y sistematización de acciones en todo lo concerniente a ciencia, tecnología, investigación, innovación y emprendimiento en la región de Urabá, considerándola como un ecosistema que une a la academia, la empresa, la sociedad y el estado.
Un CUEES consolidado que durante el 2022 destaca su labor, en este informe de gestión encontraras estrategias destacadas durante el año como: la consolidación de Plataformas para la Ciencia, Tecnología, Innovación y Emprendimiento; Gobernanza CUEES Urabá como modelo documentado y referente departamental, nacional e internacional; proceso de articulación de actores; plenarias del Comité vinculadas a la agenda territorial y la consolidación de las acciones CUEES desde el liderazgo de los actores en las Mesas Técnicas.
En el municipio de San Juan de Urabá, llevamos a cabo la sesión número 52 del Comité Universidad Empresa Estado Sociedad CUEES Urabá; diálogos que construyen Paz + Ciencia en Urabá. En la apertura, Carlos Pinilla, presidente del CUEES, dijo que la primera plenaria del 2023 anticipa un año de desafíos para contribuir a transformar las realidades socioeconómicas del territorio mediante la aplicación de la ciencia, la tecnología, la innovación y el emprendimiento.
Logros y retos: turismo y educación en San Juan de Urabá:
Durante la sesión, Jhon Jairo Díaz López, subgerente de la ESE Hospital Héctor Abad Gómez, en representación del alcalde anfitrión, Osbaldo Angulo De La Rosa, saludó a los asistentes. Se enfatizará la denominación de San Juan de Urabá como cuna de la cultura debido a las diversas manifestaciones culturales en el municipio y su potencial de desarrollo en los sectores agro, cultura y educación.
Además, Emevis Cardoza Barrios, Directora de UMATA y Líder de Turismo en el municipio, ofreció una visión general del sector turístico en San Juan de Urabá. A pesar de que la economía del municipio se basa en un 80% en la producción y exportación de plátanos y la pesca artesanal y marítima, se están dando los primeros pasos para posicionar el turismo como un sector económico relevante. El municipio cuenta con 22 km de playas vírgenes y la alcaldía está trabajando en proyectos como el Malecón Turístico para ofrecer a los sanjuaneros y un lugar para conocer y promover la cultura y la gastronomía local. Conoce más de esta experiencia
Durante la sesión, Luis Manuel González Angulo, Secretario de Educación, Cultura y Deporte de San Juan de Urabá, presentó los desafíos y logros en materia de educación en el municipio. Se destacaron los siguientes resultados: la firma de diez convenios interadministrativos con universidades, la disposición de un fondo educativo para apoyar a 60 estudiantes locales en su educación superior, la entrega de más de 2.500 tabletas durante la pandemia para fomentar la continuidad educativa y la entrega de más de 400 computadoras y bicicletas para motivar a la comunidad urbana y rural y reducir la tasa de deserción escolar.
Michele Sonego, Gerente y Director Técnico de Italiana Energía, presentó un caso de éxito en educación energética en el Colegio San Juan de Urabá – Sede 1. Este proyecto modificó impactar de manera significativa en la protección del medio ambiente, concientizar a la comunidad educativa sobre el ahorro de energía, demostrando la factibilidad y oportunidad de un desarrollo sostenible y, finalmente, reduce los gastos asociados al consumo de energía convencional, descubriendo así más recursos para otras actividades educativas. El proyecto constó de dos etapas: la instalación de un techo solar compuesto por 28 paneles en la primera etapa y la construcción de una pérgola solar en la segunda etapa, lo que ayudó a contribuir al ahorro de energía y mejorar los indicadores ambientales.
Cristian Felipe Molina Villate, representante de la Brigada de Desminado Humanitario en Urabá, presentó algunas estadísticas alarmantes sobre la afectación de las minas antipersonales. Según los datos, Colombia ocupa el primer lugar en el mundo en número de víctimas de minas antipersonales, el segundo lugar como país con más víctimas menores de edad y el tercero con el mayor número de víctimas en los últimos 15 años. Para abordar esta problemática en San Juan de Urabá, se está trabajando en conjunto con la alcaldía municipal y la comunidad para reducir los riesgos asociados con los artefactos explosivos.
El Triple Nexo Humanitario es un modelo que busca articular los esfuerzos humanitarios, de desarrollo y de paz para lograr un desarrollo integral y sostenible en las comunidades. Este modelo reconoce la interdependencia entre estos tres enfoques y la importancia de trabajar en conjunto para lograr resultados efectivos y duraderos. La Campaña Colombiana Contra Minas, a través de su Gerente de Construcción de Paz, Bhiana Holguín Cortes, destaca la importancia de aplicar este modelo en la promoción del desarme humanitario y la seguridad humana, tomando en cuenta enfoques diferenciales y de derechos. Además, se hace mención de la importancia de cumplir con la agenda 2030 de los Objetivos de Desarrollo Sostenible en la promoción de la paz y el desarrollo en las comunidades afectadas por las minas antipersonal.
Puesta en marcha del Observatorio de Participación Ciudadana
Nury Banguero Tenorio, Presidenta del Consejo Municipal de Participación Ciudadana de Apartadó y del C11, expuso cómo el observatorio enfrenta el desafío de desarrollar, consolidar, analizar y difundir información sobre las dinámicas y tendencias de la participación ciudadana en el municipio de Apartadó para contribuir al desarrollo social y económico, brindando herramientas técnicas, metodológicas y académicas a la comunidad en pos del fortalecimiento de la participación ciudadana. El observatorio tiene tres líneas de acción: investigación (investigadores comunitarios), democracia y participación (acompañamiento en escenarios de participación, sensibilización a comunidades, foros, encuentros y diálogos) y política (seguimiento al desarrollo de políticas públicas).
Candidatura Juegos Deportivos Nacionales y Paranacionales Unidos por Urabá 2027
Sergio Roldán Gutiérrez, Gerente Candidatura Juegos Nacionales 2027, habló sobre esta candidatura como un escenario que posibilita el desarrollo territorial. Los mismos representan una oportunidad para el desarrollo territorial, social, cultural y económico de la región. El deporte puede ser un movilizador para establecer una estructura urbana significativa y posicionar a Urabá como destino turístico en el continente. Además, la región cuenta con campeones olímpicos y paralímpicos que pueden ser una inspiración para la juventud y la comunidad en general. Sin embargo, todavía existen desafíos por resolver en materia de infraestructura, como el suministro de agua potable y alcantarillado para atender a los deportistas y visitantes.
Experiencia de desarrollo rural y crecimiento económico – Fruty Siete
Érika Vásquez, Co-Fundadora de la Cooperativa Cooagrosietevueltas, habló sobre la experiencia del emprendimiento Fruty 7, el sabor de las frutas, una iniciativa de transformación de frutas, conformada por diez mujeres cabeza de hogar del corregimiento SieteVueltas en San Juan de Urabá. Este emprendimiento, ha permitido aportar a la economía de los campesinos bajo una propuesta de valor en donde se transforma las frutas producidas y cosechadas por campesinos de la región en productos como: mermeladas, néctar, postres y pulpas de frutas, siendo esta última, la linea principal de su unidad productiva.
Resultados de la primera convocatoria de proyectos CRIIE Urabá
Jhon Guerra Morales, Coordinador del Centro Regional de Investigación Innovación y Emprendimiento CRIIE Urabá, mostró los resultados de la primera convocatoria de proyectos que busca acompañar y cofinanciar proyectos de investigación, innovación y emprendimiento en las líneas de agroindustria, logística, medioambiente y biodiversidad, en las que se postularon 38 proyectos y se seleccionaron 8 proyectos que suman más de 1.200 millones de pesos incluidas las contrapartidas aportadas por las instituciones. Algunos de los proyectos ganadores fueron: “Innovación Agroindustrial para la elaboración de Tostones a Base de Yuca, Banano y Plátano, que se Producen en la Región de Urabá” e “Implementación de un bioinsumo para disminuir las pérdidas económicas por la moniliasis del cacao.”
Retos y oportunidades en torno a la apropiación social del conocimiento para Colombia y Urabá
La presencia de Yesenia Olaya Requene en la región de Urabá permitió compartir las iniciativas del Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación (Minciencias) en el marco del nuevo gobierno nacional. El mismo, busca acercar la ciencia a las problemáticas sociales y generar orientaciones estratégicas, coordinación e implementación de políticas que permitan potenciar el conocimiento científico en diálogos con las comunidades. Es una prioridad articular oportunidades concretas para que los jóvenes logren incorporarse en las carreras científicas de las universidades del país. Según datos de Minciencias, en el país, hay cerca de 67.000 profesionales con doctorado reconocidos por el ministerio, de esa cifra, solo el 20 % son mujeres y el 0.7 % pertenecen a grupos étnicos. Dos brechas prioritarias para atender en el marco de la ciencia, la brecha de género y la brecha étnico-racial en Colombia.
Jairo René García Ramos, Co-fundador de la Corporación Cultural Eco de Tambó, Bailes Cantaos, Legado y Tradición. Contó la historia de esta iniciativa que nace como necesidad para fortalecer los procesos del legado cultural en San Juan de Urabá. En los inicios, alrededor de 25 personas se reunieron en el área urbana a compartir la experiencia del bullerengue. Allí se visiona la consolidación de un grupo que pretende ir más allá de solo realizar presentaciones en festivales nacionales, sino de preguntarse sobre la labor como bailadores, cantadores y hacedores de este conocimiento ancestral. Las personas que conforman el colectivo son diversas y tienen conocimientos en: danza, música, teatro, educación, patrimonio, literatura y administración. La escuela Eco de Tambó tiene activo tres semilleros en bullerengue, danza folclórica y danza urbana.
Este colectivo ofreció una muestra cultural de danza, baile y bullerengue a todos los asistentes.
Braulio Andrés Angulo Martínez, Sanjuanero y Director de la Universidad de Antioquia Seccional Urabá, dio cierre a la plenaria mostrando el siguiente panorama:
San Juan de Urabá, es el municipio más joven y pequeño, en extensión, de una región que tiene alrededor de 530.000 habitantes y en la que el 58 % de la población es menor de 30 años. En Urabá, el transito inmediato a educación superior es del 26.1 % y afronta retos como una región alejada de la capital del Departamento, muestra de esto es que en Antioquia hay más de 800 grupos de investigación, el 99 % están en Medellín y el Valle de Aburrá. Bajo este panorama, en 2017, se identifica la necesidad de establecer una ruta de conexión de actores bajo el Comité Universidad Empresa Estado – Capitulo Urabá, en ese año, los actores de la región construyen esta ruta llamada “Plan Regional de CTi+E” donde uno de los sueños grandes fue crear un centro regional de CTi+E, hoy materializado como CRIIE Urabá.
Tenemos grandes retos en la región; ¿cómo logramos acceder a las becas de doctorado sin los requisitos que se exigen para las grandes ciudades? Teniendo en cuenta que las dinámicas regionales son diferentes a la de las capitales y seguramente no cumplimos esos estándares. ¿Cómo generamos condiciones para que efectivamente esos programas de doctorados lleguen y se queden en las regiones? ¿Cómo establecer mecanismos para que efectivamente se generen capacidades para hacer ciencia en Urabá? es clave pensar en las dinámicas reales del territorio y la conexión de Urabá con Chocó y Córdoba. En Urabá hay actores dispuestos para realizar trabajo mancomunado con el Gobierno Nacional.
Encontrará la grabación, fotos y memorias de la Plenaria en:
En el municipio de Turbo desarrollamos la sesión número 49 del Comité Universidad Empresa Estado Sociedad CUEES Urabá, un espacio en el que el territorio y las proyecciones nacionales en CTeI fueron los temas centrales del encuentro. Como es habitual en su apertura, el presidente del CUEES y Director de Asuntos Institucionales de Unibán, Carlos Pinilla, expuso a los asistentes un claro panorama sobre los programas, proyectos e iniciativas que actualmente son de carácter estratégico para la región. También, resaltó la proyección del “Ecosistema de Innovación de Urabá” y compartió algunas recomendaciones expuestas desde la ANDI para la superación de la pobreza y el robustecimiento de la actividad empresarial en Urabá.
Proyecciones regionales en materia CTeI:
En esta oportunidad y de manera remota, se contó con la participación de la doctora Claudia Consuelo Cepeda, quien pertenece a la Dirección de Desarrollo Tecnológico e Innovación, del Ministerio de CTeI. Su intervención apuntó principalmente a las proyecciones nacionales en materia CTeI, su alineación a la región y el enfoque territorial de la Política Pública de Ciencia, Tecnología e Innovación. Destacó la importancia de la articulación de la Universidad, Empresa, Estado y Sociedad en Urabá y, además, enfatizó en la convocatoria abierta de proyectos de investigación sobre el cambio climático y el foco de océanos y recursos hidrobiológicos.
Proyectos detonantes de innovación:
Andrés Felipe Maturana, alcalde del Distrito de Turbo, habló sobre aquellos proyectos detonantes de innovación (CRIIE Urabá – SENA Náutico – Distrito de Innovación), enmarcados en el actual Plan de Desarrollo, Turbo Ciudad Puerto. Actualmente sobresalen un total de nueve apuestas de innovación y emprendimiento en su municipio, entre los que se destacan proyectos para sectores estratégicos como la educación y la salud. Finalmente, enmarcó el Distrito de Innovación, como un hito de transformación social, económica y cultural para una región incluyente y con oportunidades.
El CRIIE Urabá es una realidad que le apuesta a la Ciencia, la Tecnología, La Innovación y el Emprendimiento en nuestro territorio:
Jhon Guerra Morales, Coordinador del Centro Regional de Investigación, Innovación y Emprendimiento de Urabá, CRIIE Urabá, habló un poco de los avances, la proyección en rutas formativas y adelantó información de un tema importante, la primera convocatoria de proyectos CRIIE, una estrategia abierta del centro, para seleccionar y financiar proyectos de investigación, innovación y emprendimiento en las líneas agroindustria, logística, medio ambiente y biodiversidad en la subregión. Recordemos que el CRIIE permite la Dinamización de capacidades en CTi+E en todo el Urabá antioqueño.
Servicios públicos con integración, inclusión e innovación:
En su intervención, Luis Fredy Mejía, Gerente de EPM para Urabá, habló de servicios públicos con innovación e inclusión, bajo la apuesta del Modelo de Integración Territorial MIT Urabá. Resaltó también la importancia de proyectar el territorio, como un sistema con cuatro estructuras: ecológica, institucional, físico – espacial y socioeconómica. Las anteriores derivan en 13 factores de interacción. Asimismo, contó un poco del trabajo actual que se desarrolla a través de la integración y participación de las mesas locales de hábitat y desarrollo, sostenibilidad y servicios públicos, un espacio de diálogo por parte de EPM, con las comunidades y las alcaldías.
Identificar potencialidades de empleo y producción en el territorio:
El eje temático de la plenaria, permitió la intervención de Mauricio López González, Coordinador de Macroeconomía Aplicada de la Universidad de Antioquia, quien destacó el escenario positivo del crecimiento actual de la economía en Urabá. A su vez, entregó de manera breve, los resultados entregados en el boletín económico de los municipios de la región de Urabá. Para este caso puntual, las recomendaciones realizadas desde el grupo de Macroeconomia Aplicada, han permitido el diseño de estrategias y políticas públicas, tendientes a mejorar el manejo de la hacienda pública local, a identificar potencialidades del territorio, conocer la evolución de agregados económicos como empleo y producción y, en general, hacer más eficaz el trabajo de las administraciones municipales.
Por otro lado, invita a la institucionalidad a fortalecer las actividades agrícolas, principal renglón de exportación en la subregión, buscando la mayor diversificación productiva, las mejoras tecnológicas en todos los frentes, las nuevas especies de en los cultivos tradicionales, la menor dependencia de pesticidas y fertilizantes importados, entre otras.
¿Hacia dónde va el mercado laboral de nuestra región de Urabá?
Edwin Esteban Torres Gómez, Consultor de Comfenalco Antioquia, socializó el informe de las dinámicas laborales en nuestra región, las actuales condiciones de empleabilidad en el territorio y la calidad de vida que dichas dinámicas y oportunidades de empleo generan en nuestra comunidad.
Un dato importante, es que el promedio del ingreso de los ocupados del Urabá se ubica por debajo del SMMLV para el 2021 en Colombia (908,526 pesos) y siendo solo el 68.2% del ingreso promedio de los ocupados en Antioquia. Se destaca la brecha en desempleo entre hombres y mujeres y la baja participación en el mercado laboral en general. En cuanto a términos sectoriales, el agropecuario es el que más aporta al empleo en la región del Urabá, seguido por el comercio y el sector de servicios.
Como dato final, está que la mayor proporción de vacantes exige educación técnica, información que invita a pensar como región e identificar inicialmente una ruta para mejorar la empleabilidad de bachilleres a través de la educación.
El desarrollo sostenible de Antioquia, con enfoque hacia nuestra región de Urabá:
Marcela Barón Soto, Directora de Desarrollo y Equidad Territorial de Proantioquia, cerró el ciclo de ponencias contándonos qué es y lo que realiza la entidad que representa; una fundación que promueve el desarrollo sostenible de Antioquia y desde Antioquia por Colombia. La misma, convoca, articula y moviliza capacidades empresariales en alianzas con capacidades públicas, sociales y académicas como esencia institucional. Se destaca que a agenda estratégica de Proantioquia comprende seis líneas de acción que incluye temáticas de educación, cultura, economía, sociedad, desarrollo y equidad territorial. Realmente un modelo para seguir trabajando en el fortalecimiento institucional y buen gobierno; planeación y prospectiva de Urabá.
Los actores del territorio se pronuncian:
Se contó con el acompañamiento de los representantes de Proantioquia, Alcaldía de Chigorodó y el emprendimiento Do-Cafe Work, quienes hicieron parte del panel «Prospectiva regional en CTeI: los actores se pronuncian».
∙ Sofía Machado Córdoba – Co-Fundadora – DoCafé Work: Mostró la experiencia de cómo ha sido el camino recorrido para posicionarse en la región. Emprendimiento dedicado a los servicios con proyección de crecimiento. DoCafé Work tiene como eje transversal ofrecer una experiencia de consumo de café articulado como un espacio de creación de ideas, de trabajo, de cultura y de experiencias de comunicación y Networking.
El sustrato de coco es el abono del futuro, ya que genera un gran aporte para los cultivos de alto rendimiento:
Carlos Cardona es emprendedor y CEO de Tierra Coco, un proyecto que tiene a la mujer como pilar de participación, dignificando sus capacidades y talentos. El objetivo principal de esta empresa, es reciclar la cáscara de coco, para luego transformarla en productos innovadores, ofreciendo soluciones ambientales que cuidan de las plantas y que mejoran los procesos agrícolas. Al tiempo, este emprendimiento genera un cambio positivo, perdurable y escalable en las poblaciones verdales de Arboletes.
Braulio Angulo, Director de la Universidad de Antioquia Seccional Urabá, dio cierre a la plenaria destacando los siguientes acontecimientos al concluir la plenaria: ∙ CUEES inicia en 2007, está cumpliendo 15 años. ∙ CUEES como la posibilidad de encontrarnos siempre. Múltiples actores del territorio. ∙ En Urabá han sucedido y están sucediendo cosas positivas en articulación. ∙ Hito: CRIIE saca la primera convocatoria de innovación desde Urabá.
Encontrará la grabación y las memorias de la Plenaria en:
En el municipio de Necoclí desarrollamos la sesión número 48 del Comité Universidad Empresa Estado Sociedad CUEES Urabá, un espacio en el que el turismo y la competitividad fueron los temas centrales del encuentro. En su discurso de apertura, el presidente del CUEES y director de Asuntos Institucionales de Unibán, Carlos Pinilla, invitó a situarnos en un panorama futuro con alcance a 10 años, en el que se ponen a disposición del territorio proyectos de infraestructura como los aeropuertos en los municipios de: Carepa, Necoclí y San Pedro de Urabá. Carlos Pinilla, invitó a que sigamos pensando y construyendo la Urabá que nos soñamos, esa que tiene un presente de retos y oportunidades, la mismas que tiene un pasado con dolor, pero que nos dejó enormes aprendizajes y que hoy, tiene un futuro bastante prometedor. Su intervención, concluyó invitando a los presentes a hacer su check in y a volar de ipsofacto, porque el futuro de Urabá ya está aquí.
La agenda inició con el secretario de Turismo, Tomás Teherán Arroyo, y el secretario de Planeación, Mauricio Machado López, quienes hablaron sobre: el Turismo y la Competitividad de Necoclí desde el Plan de Desarrollo: “Necoclí Ciudad Turismo” los sueños y proyectos que dan continuidad y sostenibilidad para que este hermoso municipio, sea el gran destino planeado. Más información
El secretario de Turismo de la Gobernación de Antioquia UNIDOS, Juan David Blanco Tenorio, mostró las líneas estratégicas de Turismo en Antioquia, capitulo Urabá. En su intervención, hizo énfasis en la importancia del turismo en el mundo, tendencias globales, desafíos y la mirada que hace el gobierno departamental con el turismo de naturaleza, ecoturismo, entornos digitales, sostenibilidad y el desarrollo local. Más información
Juan Carlos Muñoz, profesional de la Cámara de Comercio de Urabá, expuso los aportes de la agenda de competitividad turística 2015 y su contribución a la construcción del Plan de Acción Turístico de Urabá, una ruta que traza lo siguiente: un mar de biodiversidad y culturas, donde se incluyen programas de turismo de naturaleza, verde, cultural y de negocios conectada con un Antioquia accesible y conectada con el futuro. Más información
La Fundación Grupo Social lideró la ponencia “turismo, una apuesta por la generación de ingresos en Necoclí”. Tania Sánchez Cano, socializó la estrategia de generación de ingresos, donde se trabaja de la mano con poblaciones excluidas, promoviendo su desarrollo y el mejoramiento integral de la calidad de vida. Posterior a su intervención, presentó un video sobre el proyecto primavera de colores, el cual ha transformado 72 fachadas de viviendas y 8 muros de colectivos, con este proyecto se busca transformar el tejido social del barrio La Primavera mediante la intervención artística, la formación, la construcción y recuperación de la memoria histórica.Más información
Jhon Guerra Morales, coordinador del Centro Regional de Investigación, Innovación y Emprendimiento hizo énfasis en cómo el CRIIE Urabá fortalece la región en las capacidades de CTI+E que se conectan con las potencialidades del territorio y su desarrollo sostenible. Para dinamizar las líneas vocacionales de: medio ambiente y biodiversidad, logística y agroindustria; se conformó la comisión científica en el marco de la consolidación de los contenidos. Más información
Ever Styl Álvarez, coordinador de la Iniciativa Barómetro Regional – Noroccidental, expuso información cualificada en la región sobre la implementación del acuerdo de paz y cómo el Instituto Kroc brinda apoyo técnico a través de una metodología innovadora que busca el monitoreo territorial de la implementación. Más información
La Plenaria # 48 CUEES Urabá finalizó con la intervención de un grupo de profesionales de varias entidades poniendo sobre la mesa los retos para cerrar las brechas del turismo en la región Urabá. Fueron: Juan David Blanco de la Gobernación de Antioquia, David Monroy de Asotunec, Karen Martínez de la Corporación Turística Urabá Darién Caribe, Luz Elena Naranjo, del Colegio Mayor de Antioquia, Tomás Teherán y Mauricio Machado de la Alcaldía de Necoclí, quienes dieron sus opiniones y aportes, destacando ideas como:
∙ Debemos pensarnos como una región integrada donde trabajamos de manera articulada todos los municipios, con una oferta regional de turismo, con visión territorial y de trabajo en equipo.
∙ Los proyectos de infraestructura nacional, departamental y regional impulsaran el sector, en ese sentido, debemos tener preparado el territorio en servicios públicos básicos, infraestructura y accesibilidad de aerolíneas. Adicionalmente, garantizar la seguridad a los visitantes.
∙ La formalización de los empresarios que trabajan en el sector, incide en la productividad y la calidad de los servicios prestados.
∙ Debemos mostrarle al mundo el conjunto de oportunidades que tiene la región bajo una estrategia de marketing territorial que promocione la cara positiva de Urabá.
∙ El territorio de turismo que puede llegar a ser Urabá fue fortalecido por los retos que impuso el fenómeno migratorio en términos de: dominar idiomas diferentes al inglés y fusionar la gastronomía.
∙ El gran reto del territorio es el modelo de desarrollo turístico inteligente, que debe pasar por cuatro ejes: la inclusión, la sostenibilidad, la tecnología y la gobernanza. No hay turismo si no hay tejido social ni tejido empresarial.
Encontrará las memorias de la Plenaria en: https://cueeantioquia.com.co/cuee-uraba/2022-plenarias-cuee-uraba/
La anterior sesión presencial del Comité Universidad Empresa Estado Sociedad Urabá había sido en febrero de 2020 en Mutatá. Desde entonces, la pandemia nos obligó a relacionarnos y conversar desde la virtualidad, por eso celebramos tanto volvernos a encontrar presencialmente en la plenaria #45 del CUEES, en la que 40 instituciones llegaron al Parque Los Encuentros de Comfenalco en Apartadó y 45 más se conectaron desde la virtualidad.
En su discurso de apertura, el presidente del CUEES Urabá y director de Asuntos Institucionales de Unibán, Carlos Pinilla recordó cómo este año atestiguamos que la normalidad empezó a fluir con pasos seguros y que, con los debidos cuidados y vacunación lista, de nuevo podernos mirar a los rostros (y no solo en pantallas) en nuestro propósito de construir región desde la conexión de empresas, gobiernos, sociedad y academia.
Así mismo, destacó grandes noticias regionales como el préstamo del BID para el proyecto Puerto Antioquia; los avances de los Programas de Desarrollo con Enfoque Territorial PDET; el Centro Regional de Investigación, Innovación y Emprendimiento CRIIE; la reciente visita del Secretario General de la ONU, Antonio Guterres, y del Presidente Iván Duque; los anuncios de inversiones como los $60 mil millones para el hospital de Apartadó y la necesidad de poner en la agenda nacional retos como el Distrito de Riego, el Acueducto Regional para el Eje Bananero y resolver el agua potable y saneamiento básico en Urabá Norte.
Pinilla destacó la consolidación de la Mesa Agro de Urabá, la ruta para hacer de Urabá junto al norte del Chocó y el sur de Córdoba la mayor despensa alimentaria para Colombia y el mundo. También subrayó que ya hay 160 empresas con procesos de importación y exportación desde la instalación portuaria (IP) de Unibán, que Urabá suma un potencial de 10.000 hectáreas de cacao para multiplicar las oportunidades de nuestras comunidades, al tiempo que avanza en la diversificación agrícola de Urabá con cultivos como palma de aceite, maracuyá, coco y próximamente limón Tahití.
Agua para hoy y mañana
El secretario de Planeación de Apartadó, Wilson Berrío explicó el diálogo del Plan de Desarrollo con los retos de los Objetivos de Desarrollo Sostenible y compartió avances en las líneas 2 (Sostenibilidad y cambio climático) y 4 (Planeación sostenible y espacios para la gente), como el proyecto de recuperación del Río que traerá espacio público y urbanismo cultural e histórico, el acueducto para Naranjales, el saneamiento básico para Vijagual y las 669 unidades sanitarias familiares para 28 veredas, entre otras iniciativas.
Pedro Villegas Yepes de Corpourabá expuso la gestión del recurso hídrico en la jurisdicción de Corpourabá, asunto de enorme valor para el territorio desde la visión de sostenibilidad, tema que se complementó con la exposición de Elkin Pérez, quien desde la Agencia de Renovación del Territorio mostró cómo los Proyectos PDET alrededor de los servicios públicos están mejorando áreas urbanas y rurales en Urabá.
Fredy Mejía, gerente regional de EPM, expuso el Modelo de Integración Territorial MIT Urabá, acuerdo técnico que va más allá de entender los servicios públicos como el habilitador del desarrollo, para generar acciones de articulación interinstitucional en pro de los intereses territoriales. Dentro de los proyectos en ejecución se destacó la línea 110 kV entre Nueva Colonia, Apartadó y Turbo, que fortalece la confiabilidad del sistema de energía y deja listo al territorio para sus retos de desarrollo portuario. Así mismo, se señaló la importancia de sumar voluntades en torno al proyecto de Nueva Fuente de agua para la región, que marca el camino para contar con un acueducto regional que garantice la prestación futura del servicio.
Talento humano para hoy y mañana
Con su decisión de llegar a Urabá con una oferta de formación técnica inicial, el CESDE se ha conectado con los retos de la pertinencia educativa regional. Su rector, Felipe Gil, nos habló sobre la importancia de las Instituciones de Educación para el Trabajo y el Desarrollo Humano, las posibilidades de desarrollo real que generan en los territorios y su gran impacto en empleabilidad y competitividad.
Ladis Mosquera del Politécnico Jaime Isaza Cadavid nos compartió el Modelo de inserción laboral – Capítulo Urabá, un instrumento que sumó empresas e instituciones de educación superior, sinergia necesaria para este momento de desarrollo territorial y que conversa con la idea de la Construcción de la Mesa de Entidades de Formación para el Trabajo en Apartadó, iniciativa que sumará al hoy y al mañana de Urabá y cuya ruta inicial nos expuso Fidel Nieto del Programa NEO.
El espacio también sirvió para saber cómo va la propuesta de Comisión Mixta para el intercambio de experiencias entre Urabá y la ciudad de Rivera en Uruguay, expuesta por Matías López Pérez de la Universidad Tecnológica UTEC de Uruguay, y un aprendizaje que nos socializó Pablo López Garnica de la Universidad Nacional de Colombia sobre la Sintaxis espacial, una metodología para la prevención de COVID-19 en instituciones educativas, aprendizaje importante en este reto de volver al aula con políticas de autocuidado y de protección entre todos.
Los balances de las cuatro mesas técnicas (Plataformas de Innovación Social, Apropiación Social del Conocimiento, Competitividad y Talento Humano y Pertinencia Educativa) y el avance de los planes operativos anuales cerraron este escenario de trabajo conjunto para 2021 y planearon la cita para la próxima sesión del CUEES el jueves 17 de febrero de 2022 en Chigorodó, año en que las plenarias de manera presencial serán en los municipios de Arboletes, Mutatá, Necoclí, Turbo y San Pedro de Urabá, para seguir juntos trabajando para pensar, conectar y transformar a Urabá.
