El Bootcamp de Innovación CUEE2_0 se realizará el próximo viernes 1 de noviembre de 2024, espacio en el cual las Empresas resolverán un reto junto con estudiantes y docentes de diferentes Instituciones de Educación Superior, utilizando herramientas de Inteligencia Artificial Generativa.
El Bootcamp de Innovación CUEE 2.0 es una experiencia que tiene como objetivo fomentar la innovación y la creatividad para resolver problemas reales de las empresas, impulsando el emprendimiento y fortaleciendo de esta manera la relación Universidad- Empresa – Estado. Es el segundo organizado por la Mesa de Talento Humano del CUEE 2.0, y su objetivo es fortalecer el ecosistema de innovación mediante la creación de soluciones que impacten positivamente tanto al sector empresarial como a la comunidad académica. A través de esta iniciativa, se busca generar un espacio de colaboración entre empresas y universidades, potenciando el talento y las capacidades de los futuros profesionales.
En este espacio las Empresas tienen la oportunidad de resolver un problema interno (“Reto”) con metodologías ágiles y de innovación, junto con estudiantes y docentes de diferentes Universidades (IES- Instituciones de Educación Superior), utilizando herramientas de I.A.G (Inteligencia Artificial Generativa), con el acompañamiento de Microsoft, importante empresa global de tecnología.
Las IES se consolidan hoy como Centros de Investigación y Desarrollo para apoyar a las empresas que lo necesiten; aquí se articulan esfuerzos entre empresas y universidades. Las empresas tienen una gran oportunidad de aprovechar estas sinergias para acelerar la innovación en sus productos, servicios y/o procesos
El Bootcamp de Innovación CUEE 2.0 se destaca por tener unfuerte componente de desarrollo tecnológico y colaboración interinstitucional, permitiendo que las empresas sean actores activos en el proceso, contribuyendo a la creación de soluciones disruptivas y avanzando en sus propios procesos de transformación e innovación.
El Bootcamp de Innovación CUEE 2.0, tendrá un impacto directo en estudiantes y docentes de diez Instituciones de Educación Superior con presencia en el Valle de Aburrá, quienes participarán activamente del mismo. Las instituciones participantes son:
Institución Universitaria Pascual Bravo
Servicio Nacional de Aprendizaje – SENA
Institución Universitaria Tecnológico de Antioquia
Instituto Tecnológico Metropolitano – ITM
Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid
Tecnológico de Artes Débora Arango
Institución Universitaria Colegio Mayor de Antioquia
Institución Universitaria de Envigado
CESDE
Universidad EIA
Beneficios de participar en el Bootcamp de Innovación:
La participación conjunta de estudiantes y empresas en el Bootcamp de Innovación CUEE 2.0 genera un círculo virtuoso de colaboración que enriquece tanto a las organizaciones como a los jóvenes que se forman en la ciudad. Para los estudiantes, es una oportunidad de aplicar sus conocimientos en escenarios reales, adquirir experiencia práctica y desarrollar habilidades clave, como la resolución de problemas, el trabajo en equipo y el manejo de tecnologías emergentes, como la inteligencia artificial generativa. Esta experiencia no solo incrementa su empleabilidad, sino que también los prepara para enfrentar los retos del mercado laboral actual y futuro.
Por otro lado, las empresas se benefician al tener acceso a soluciones innovadoras diseñadas de acuerdo con sus retos y necesidades, integrando nuevas tecnologías y metodologías ágiles que les permiten avanzar en sus propios procesos de innovación. Además, al colaborar directamente con los estudiantes, tienen la oportunidad de identificar talentos emergentes, lo que les facilita reclutar jóvenes profesionales con un perfil actualizado y adaptable a las necesidades de la industria o vincularlos a la puesta en marcha del Proyecto.
Este intercambio no solo genera valor inmediato para ambas partes, sino que también contribuye al fortalecimiento de un ecosistema de desarrollo tecnológico más robusto y dinámico. Al fomentar esta interacción entre la academia y el sector productivo, se impulsa la creación de soluciones sostenibles que tienen un impacto positivo en la competitividad regional y en la innovación a largo plazo, consolidando un entorno propicio para el crecimiento económico y el desarrollo social, no solo de la Región, sino también del País.
Esta es una iniciativa para seguir haciendo de Colombia un país con mejores resultados en Ciencia,Tecnología e Innovación.
“El ‘Bootcamp de Innovación’ va en línea con nuestro propósito de potenciar la conexión entre las Instituciones de Educación Superior- IES-, las empresas y los emprendedores. De acuerdo con el CONPES 4069, que marca la hoja de ruta en Ciencia, Tecnología e Innovación 2022-2031, se debe incrementar la contribución de estas materias al desarrollo social, económico, ambiental y sostenible del país. Es aquí donde es tan importante el tejido empresarial y la articulación de las diferentes instituciones, para fortalecer capacidades e impulsar proyectos de ‘co-creación’ con enfoque para transformar y así aumentar los niveles de productividad de la región y del país”. Alberto Hoyos, Presidente Cia. de Galletas Noel y Líder de la Mesa de Talento del CUEE.
Acerca del CUEE:
En el año 2003 surge el Comité Universidad, Empresa, Estado de Antioquia (CUEE) como un acuerdo de voluntades para conformar una red de alianzas estratégicas entre universidades, empresas e instituciones del Estado, con el propósito de impulsar el desarrollo socioeconómico de la región, basado en ciencia, tecnología, innovación y emprendimiento.
Somos una plataforma donde confluyen ideas, experiencias y recursos. Un espacio donde la academia aporta su conocimiento y capacidad de investigación; la empresa su visión del mercado y dinamismo; y el Estado, su rol de facilitador y articulador de políticas públicas. Esta sinergia se da con el fin de tejer un futuro sostenible para la región, identificando las necesidades y oportunidades del entorno, para luego concretarlas en proyectos innovadores y de alto impacto.
La unión de voluntades entre la Empresa, Universidad y Estado ha concretado espacios que movilizan a la ciudadanía a la discusión en torno a desafíos, retos y proyecciones de ciudad que se enmarcan en la academia y en los recursos humanos.
En el marco de la plenaria Formar Talento – Imaginar Futuro del CUEE 2.0, realizado en Ruta N, se abordaron temas que promovieron la reflexión sobre el futuro de la educación y del empleo ante aquellos desafíos que involucran el crecimiento tecnológico y la formación para afrontar los mismos.
La educación ha demostrado ser la base de la sociedad para la transformación e innovación. Sin ella, muchos de los avances tecnológicos que hoy se conocen serían inexistentes. Sin embargo, ante una educación mediada por las competencias y no por la formación de una visión crítica que suscite un espíritu innovador en los educandos, a medida que avance el mundo, la incertidumbre del futuro de la academia será mayor.
Juan Ricardo Ortega López, presidente del Grupo de Energía Bogotá y uno de los ponentes de la Plenario 230 del CUEE, planteó que se ha perdido la importancia de la educación, por ende, se debe reconsiderar qué se entiende por educar, pues el cambio más profundo para la sociedad viene del sistema educativo. “La educación de la revolución industrial de gente que obedece jerarquías se acabó, se necesita más gente que sea crítica, capaz de crear e innovar, para recuperar el rumbo de nuestra sociedad”, expresó Ortega.
Pero, ¿cómo formar talento para el futuro? Es la principal pregunta que emerge de la conversación por el fortalecimiento de la educación. Huir de la tecnología significaría reconocer que tiene un terreno ganado en la sociedad, es por ello que el rector de la Universidad CES cree en el poder de la integración de conocimientos entre máquina y humano que no desplace los conocimientos y habilidades de los profesionales, sino que los integre.
“Tenemos que aprender a combinar los escenarios laborales con los escenarios de formación y las herramientas de realidad virtual. El gran reto es integrar”, mencionó Manuel Acevedo Jaramillo, rector de la Universidad CES.
Las cifras proporcionadas por Daniela Vélez Montoya, directora territorial de DANE, mostraron un panorama alentador en cuestiones de mercado laboral en la ciudad con 68 mil oportunidades laborales y con bajos porcentajes de desocupación con respecto a otras ciudades.
Esto demuestra que los retos para el futuro no solo se basan en la educación, deben estar articulados con el sector laboral y la creación de empleos con propósito. Elena Cortina Espitia, directora de relación con el cliente de Siete, organización que construye entornos laborales saludables, hizo énfasis en que el futuro del empleo radica en la disminución del estrés laboral para mejorar la calidad de vida de los empleados, siendo un factor clave para el desarrollo de la sociedad.
La UPB como una de las instituciones que conforma el CUEE, asume un rol participativo a la hora de enfrentar los retos de la educación. Así lo explica Jorge Eduardo Santos, director de Innovación de la UPB: “como Universidad nuestro rol al asumir los retos es anticiparnos a entender al nuevo cliente, las nuevas necesidades y cómo el conocimiento nos une y aporta a una mejora de la calidad “.
El segundo momento de la plenaria CUEE 2.0 estuvo enmarcado por la presentación de proyectos que, con tecnología, han desarrollado innovadoras invenciones que revolucionan el sector salud. En este espacio se destacó la participación de la Universidad Pontificia Bolivariana con el proyecto de prendas de vestir con sensores para el diagnóstico de enfermedades cardiacas, presentado por la docente Lina Hoyos.
De esta manera, el Comité Universidad, Empresa y Estado reafirma su compromiso con la sociedad por fomentar espacios que creen diálogos en torno a la innovación, empleo, juventud, datos y tecnología.
“El CUEE reúne las voluntades, desde la empresa, la universidad y el Estado para construir una Antioquia y una Colombia mucho mejor. Buscamos el desarrollo de la educación, de la creación de empleo, del cierre de brechas de formación que es finalmente ese motor que nos va a permitir desarrollar la ciencia, la tecnología y la innovación en Antioquia”, concluyó Alberto Hoyos, líder de la mesa de Talento Humano CUEE 2.0 y presidente de la Compañía de Galletas Noel.
Por medio del Comité Universidad Empresa Estado (CUEE) en Antioquia se ha logrado fortalecer los lazos entre los sectores claves del mismo, generando alianzas estratégicas con reconocidas universidades, empresas líderes y entidades gubernamentales. Lo cual ha permitido impulsar proyectos conjuntos que generan un impacto positivo en la sociedad y en el crecimiento económico del Departamento, con un enfoque multidisciplinario que ha posibilitado abordar desafíos complejos y encontrar soluciones innovadoras para el beneficio de todos los actores involucrados.
Es así como, tiene concebido unos espacios de encuentro y articulación con sus diferentes actores a través de sus plenarias en las subregiones; en el mes de junio se llevaron a cabo las plenarias de #CUEESuroeste N.° 19, #CUEESBajoCauca N.° 29, #CUEENordeste N.° 12 y #CUEESUrabá N.° 54. Espacios en los cuales se tuvo intervención y socialización de los avances que se han logrado en la elaboración de los planes CTi en las subregiones de Antioquia, desde el proyecto Plataformas Regionales CTi+E. Estos serán insumos importantes para la orientación de políticas públicas novedosas que propendan por el desarrollo territorial de Antioquia y el país.
El cual busca favorecer el desarrollo económico, social y ecológico de los territorios, a partir de la ciencia, la tecnología, la innovación y el emprendimiento. Una alianza que configura la actuación de diversas dependencias de la Universidad de Antioquia, entidades como la Gobernación de Antioquia, Alcaldía de Apartadó, Alcaldía de Yarumal, Cámara de Comercio de Urabá, Prodeo, Fundación Salva Terra, en conexión con los Comité Universidad Empresa Estado —CUEE—.
Es por esta razón que los CUEE regionales continúa siendo un motor de desarrollo territorial, impulsando la colaboración y la sinergia entre la academia, la empresa y el gobierno. Comprometido con el talento, la investigación y la innovación siendo un referente en la generación de soluciones en el departamento de Antioquia.
Juntos, construimos un camino sólido hacia un futuro próspero y sostenible.
Una iniciativa que pretende sacar el Comité de las oficinas o aulas y recorres espacios de la ciudad, un nuevo formato que tendrá encuentros y conversaciones para potenciar juntos la cultura emprendedora del territorio.
Durante su primera edición, el pasado primero de junio de 2023, se habló sobre cómo emprender con propósito, cómo tener una mentalidad emprendedora e impulsar las pasiones y convertir los problemas en oportunidades.
Para esto se tuvo como invitadas especiales a dos emprendedoras que han construido su camino desde la pasión: Olga Vilchez, coach y entrenadora de propósito, y Susana Torres, comunicadora social y triatleta, creadora de la marca ComunicaTorres. Ambas estuvieron en la primera edición de CUEE al Parque, un espacio impulsado por la Mesa de Emprendimiento del CUEE (Comité Universidad, Empresa, Estado) en el que juntos se potencia desde la conversación y el aprendizaje, la cultura emprendedora de Medellín.
Un espacio que se da gracias a la suma y colaboración de On.going, Universidad EAFIT, OFFCORSS, Universidad Pontificia Bolivariana, Empresas Públicas de Medellín (EMP), Proantioquia, ANDI, Comfama, Universidad de Medellín, Innpulsa, Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia, Parque E, Alcaldía de Medellín, Ruta N y Universidad de Antioquia.
En el marco de la Plenaria #CUEE2_0 (N.° 219), del Comité Universidad Empresa Estado (CUEE), se tuvo un espacio de Conexión CUEE donde diferentes actores del ecosistema de Ciencia, Tecnología, Innovación y Emprendimiento (CTi+E) tuvieron la oportunidad de participar de una Rueda de Negocios y un Pitch Day con enfoque en inversión y financiación. Una oportunidad en la que las personas pudieron conocer a diferentes actores con una oferta de financiación para empresas emergentes, además de articularse con grandes emprendedores de la región presentando su pitch ante inversionistas.
Es así como, el pasado viernes 02 de junio en Ruta N, se vivió la última plenaria del primer semestre de 2023, un espacio lleno de oportunidades para establecer alianzas estratégicas, fomentar la transferencia de conocimiento y explorar proyectos en conjunto, que benefician e impulsan el desarrollo socioeconómico del territorio. Las personas que participaron de este encuentro generaron sinergias y fortalecieron la colaboración para impulsar la innovación de sus propios procesos; tuvieron la experiencia de disfrutar de casos inspiradores que demostraron los beneficios de la colaboración de la cuádruple hélice y el impulso a proyectos colaborativos.
Una plenaria nutrida con temas sobre datos relevantes de inversión en startups en Antioquia y Colombia; retos y oportunidades para que Antioquia pueda atraer más inversionistas; un pitch emprendedor sobre “Cultivando el agro del futuro”; y la exposición del tema de confianza en la región para acompañar la inversión en nuevos negocios. La cual tuvo una asistencia de forma presencial aproximadamente de 260 personas.
Posteriormente, después de plenaria se vivieron dos momentos de CONEXIÓN CUEE:
🔵 La Rueda de Negocios con enfoque en financiación, en la que participaron ocho entidades del ecosistema con una oferta de financiación para emprendedores como: Bancolombia, Finaktiva, Banco de Desarrollo Empresarial de Colombia —Bancoldex—, LinkU Ventures, Fondo Emprender del SENA, Red de Ángeles inversionistas – Créame, AgriCapital y Banco Agrario. Donde se inscribieron 68 empresarios para conocer la oferta de las entidades financieras y se tuvieron 200 citas aproximadamente en la rueda.
🔵 El Pitch Day, un espacio en el que seis emprendedores protagonistas se presentaron ante un grupo selecto de inversionistas, y en el cual asistieron de forma presencial 80 personas aproximadamente.
Un encuentro donde emergen y se conectan los diferentes actores desde la universidad, la empresa y el Estado, generando diálogos y cooperaciones de impacto positivo. En el segundo semestre de 2023 continuaremos reuniéndonos a partir del agosto, una plenaria que se realiza los primeros viernes hábiles de cada mes de 7:30 a 9:00 a.m. separa tu cupo desde ya en https://bit.ly/plenariaCUEE
09/03/2023 Por: G8 Universidades «Este pronunciamiento apoya y refuerza el trabajo que se ha venido realizando desde las Vicerrectorías y Direcciones de Investigación de nuestras respectivas instituciones […] Nuestra condición como Distrito Especial de Ciencia, Tecnología e Innovación (CTeI) reviste de particular importancia a esta política, e igualmente nos exige un especial rigor en su formulación, por lo cual hacemos un llamado a dar soluciones de fondo a las observaciones señaladas aquí».
Honorables Concejales y miembros de la Administración Distrital,
Como Rectores de la alianza G8 Universidades, conformada por la Universidad de Antioquia, Universidad EAFIT, Universidad CES, Universidad EIA, Universidad Pontificia Bolivariana, Universidad Nacional de Colombia sede Medellín, Universidad de Medellín, Corporación Universitaria Lasallista, y con la participación del Instituto Tecnológico Metropolitano ITM (en adelante “Alianza G8+”), nos permitimos pronunciarnos sobre el proyecto de Acuerdo 130 de 2023, que busca establecer la Política Distrital de Ciencia, Tecnología, Innovación y Sostenibilidad del Distrito Especial de Ciencia, Tecnología e Innovación de Medellín.
Este pronunciamiento apoya y refuerza el trabajo que se ha venido realizando desde las Vicerrectorías y Direcciones de Investigación de nuestras respectivas instituciones, quienes conjuntamente han venido estudiando y realizando observaciones sobre dicho proyecto, incluidas las discutidas en la sesión de trabajo de este 8 de marzo pasado en la Universidad de Antioquia. Nuestra condición como Distrito Especial de Ciencia, Tecnología e Innovación (CTeI) reviste de particular importancia a esta política, e igualmente nos exige un especial rigor en su formulación, por lo cual hacemos un llamado a dar soluciones de fondo a las observaciones señaladas aquí.
A continuación, resaltamos algunos de los aspectos principales que consideramos deben ser revisados, con el objetivo de contar con una política de Ciencia, Tecnología e Innovación integral y con verdaderas capacidades de potenciar el sistema Distrital de CTeI:
1. Definición del problema público: El documento declara varias dimensiones, mecanismos, pilares y estrategias, que si bien son importantes, no dan un enfoque claro a la formulación de la política. El proyecto de Acuerdo incluye temas de muchos otros sectores como: sostenibilidad ambiental, desarrollo social y humano, educación, infraestructura tecnológica de TICs, y turismo, entre otros, desdibujando así el campo de acción de una política que debería estar focalizada en los temas propios del sector Ciencia, Tecnología e Innovación. El nombre mismo de Política Distrital de Ciencia, Tecnología, Innovación y Sostenibilidad, da cuenta de este enfoque difuso. Estos son aspectos que hacen que el texto sea extenso, y en ocasiones, repetitivo. Es claro que una política de CTeI debe contribuir al mejoramiento transversal de diferentes ámbitos y sectores; sin embargo, el principal reto de cualquier política pública es la orientación estratégica para la acción del Estado y demás actores del sistema, lo cual a su vez requiere una focalización clara en un conjunto de problemas y de grandes propósitos.
2. Diferenciación entre política pública y reglamentación del Distrito de CTeI: Un documento de política pública debe estar concentrado primordialmente en orientar estrategias y establecer prioridades dentro del ámbito de su competencia –en este caso el de Ciencia, Tecnología e Innovación–, dentro del arreglo institucional vigente. Utilizar dicho documento para reglamentar las herramientas del Distrito de Ciencia, Tecnología e Innovación establecidas en la reciente Ley 2286 de 2013, tales como los organismos de gobernanza del Distrito, por ejemplo, no debe ser materia de un documento de política pública, sino que debe ser sujeto de una normatividad destinada a ese fin específico.
3. Gobernanza: Los órganos de gobernanza que el proyecto de Acuerdo busca establecer no son claros en sus finalidades y sus competencias. Se definen múltiples estamentos que crean duplicidades, generan confusión y en algunos casos inclusive contravienen los ya establecidos en otras normas vigentes, como la Ley 2286 de 2023. La Ley es clara en cuanto a que “el Concejo Distrital es la máxima autoridad del Distrito Especial de Ciencia, Tecnología e Innovación de Medellín” (Artículo 8), mientras que por otro lado el proyecto de Acuerdo crea un “Consejo Distrital de Ciencia, Tecnología, Innovación y Sostenibilidad”, dominado por miembros del gabinete distrital, y le da el carácter de “Organismo Decisorio” (Artículo 6).
Por otra parte, el proyecto de Acuerdo establece un “Organismo Asesor del Sistema Distrital de Ciencia, Tecnología e Innovación y Sostenibilidad”, que amplía de doce (12) a veinte y cuatro (24) miembros la conformación del Organismo Asesor del Sistema de Ciencia, Tecnología e Innovación establecido en la Ley 2286. Además de los problemas de gobernanza de un organismo tan numeroso, una ampliación que consta de un alto número de miembros de la administración distrital, va en contra del carácter plural, técnico y externo del grueso de los miembros del Organismo Asesor original.
Finalmente, vemos con preocupación el rol marginal atribuido a la Corporación Ruta N, que anteriormente desempeñaba un rol clave en la articulación del sistema de CTeI a través de la gestión de políticas, programas, instrumentos, y la generación de espacios de colaboración y discusión. Un nuevo sistema que no construya sobre lo construido puede desperdiciar aprendizajes y capacidades.
4. Objetivos y metas: La política en su estado actual carece de objetivos y metas medibles y no tiene una línea de base clara. Si bien es cierto que el proyecto de acuerdo presenta en su inicio un objetivo general y tres específicos, además de unos principios, enfoques y direccionalidades, esta orientación estratégica es demasiado general y no provee un norte claro que sea contrastable con una situación presente. Sin esta línea de base no se puede medir, ni costear, ni establecer en un futuro si estos objetivos se están o no cumpliendo. En el estado actual de indefinición, sólo unas pocas acciones bastarían para argumentar que se han cumplido las metas, por lo cual no se trata de una política que trace un norte retador y que quiera mover los indicadores de Ciencia, Tecnología e Innovación de una manera clara y contundente. Sin una línea de base, no se puede decir que exista una política pública bien direccionada.
5. Instrumentos de la política: El proyecto de Acuerdo plantea en el Título 3 lo que podría considerarse como los instrumentos para llevar a cabo los objetivos y metas. Los mismos plantean promover e identificar los mecanismos, pero no los proponen de forma clara. Adicionalmente, estos se enmarcan en las dimensiones, las cuales no se articulan con las direccionalidades, evidenciando problemas en la estructura del documento. Adicionalmente, se evidencia una ausencia que llama la atención, como lo son los instrumentos para la formación de talento humano en CTeI (maestrías, doctorados, estancias post-doctorales), sin lo cual no se podrá impulsar las capacidades transformativas, posibilidades de trabajo digno y el logro de sociedades del conocimiento.
6. Seguimiento y evaluación: En su modelo actual, la política carece de mecanismos e indicadores que permitan realizar un ejercicio serio de seguimiento y evaluación. Si bien es cierto que en el Artículo 73 se dice que estos deberán estar alineados con el Sistema de Indicadores Estratégicos de Medellín, lo cierto es que no se pasa de una mención vaga, sin que dé ninguna propuesta de indicadores específicos. Sin indicadores claros para el seguimiento y evaluación no es posible determinar si la política está funcionando. Dejarle el diseño del seguimiento y la evaluación a terceros (al DAP o al equipo que elabore el plan) presenta un grave riesgo de que se genere una política sin una intencionalidad clara, que se terminará alineando con cada plan de desarrollo, sin que se materialice una intención de largo plazo. Con esta ausencia tampoco será posible alcanzar el nivel de costo-eficiencia necesario para garantizar el éxito de la política, así cualquier gasto por innecesario que sea, será considerado como adecuado.
7. Modelo de financiación: A pesar de la extensión del proyecto de Acuerdo, su contenido es muy limitado frente al funcionamiento de los mecanismos de financiación de las políticas distritales de CTeI. El Artículo 70 estipula que el 7% de las regalías que se trasladan de Empresas Públicas de Medellín al Distrito estarán destinadas a la financiación de la CTeI, y de estas el 2% serán ejecutadas por la Corporación Ruta N. Pero no se menciona cómo este recurso se articula con el Fondo Distrital para la Financiación del Sistema de Ciencia, Tecnología e Innovación establecido en el Artículo 24 de la Ley 2286, el cual establece la habilitación de recursos adicionales (ej. Estampilla pro-innovación, un porcentaje del impuesto de Industria y comercio, un porcentaje del presupuesto de inversión del Distrito, entre otros) y a los cuales no se hace referencia en el proyecto de acuerdo. Sólo se menciona en el Artículo 71 la designación del “Fondo Distrital de Ciencia, Tecnología, Innovación y Sostenibilidad”, sin ningún contenido adicional.
Además de estas observaciones de carácter general, el equipo de Vicerrectores y Directores de Investigación del G8+ ha elaborado una lista detallada de observaciones y modificaciones propuestas al articulado del proyecto de Acuerdo como tal, la cual solicitamos estudiar, discutir y resolver adecuadamente, por medio de un proceso constructivo y colaborativo.
Agradecemos su atención a este importante asunto, confiando en que este proceso resulte en la Política Distrital de Ciencia, Tecnología e Innovación que nuestra ciudad espera y merece, en su calidad como único Distrito Especial de Ciencia, Tecnología e Innovación del país.
Cordialmente,
PEDRO JUAN GONZÁLEZ CARVAJAL Rector Corporación Universitaria Lasallista
JOHN JAIRO ARBOLEDA CÉSPEDES Rector Universidad de Antioquia
JOSÉ MANUEL RESTREPO ABONDANO Rector Universidad EIA
JUAN CAMILO RESTREPO GUTIÉRREZ Vicerrector Universidad Nacional de Colombia Sede Medellín
ALEJANDRO VILLA GÓMEZ Rector ITM
MANUEL ACEVEDO JARAMILLO Rector Universidad CES
CLAUDIA RESTREPO MONTOYA Rectora Universidad EAFIT
FEDERICO RESTREPO POSADA Rector Universidad de Medellín
DIEGO ALONSO MARULANDA DÍAZ Rector Universidad Pontificia Bolivariana
Hace más de 15 años nació el Comité Universidad Empresa Estado como respuesta a coyunturas muy difíciles que afrontaba Medellín en su momento. Desde ese entonces, el objetivo ha sido mantener la unión de esfuerzos del sector privado, público y la academia hacia el cumplimiento de las metas trazadas en ciencia, tecnología e innovación (CTI), que nos permitan superar los retos que como sociedad enfrentamos día a día.
Como parte de ese ejercicio de unión nació Ruta N, una organización que desde su creación se perfiló como el centro del ecosistema CTi en la ciudad y la región, con un papel articulador y dinamizador que ha sido fundamental para poder contar con la Medellín que hoy nos llena de orgullo y que ha sido destacada internacionalmente por su transformación.
El futuro de la ciencia, la tecnología y la innovación, como fuente de desarrollo y bienestar para todos los que habitamos este territorio, recae, en gran medida, en la continuidad de Ruta N como eje central, que ha podido sentar en la misma mesa a diversos actores para hablar de innovación y articular esfuerzos enfocados en CTi.
Resultado de esa gestión es que hoy el 77% de las organizaciones de la región están innovando y creciendo en sus ingresos, como resultado directo de esas innovaciones. En la actualidad, se han asentado en Medellín 356 empresas de todos los rincones del mundo para desarrollar tecnologías con talento local, creando casi 10 mil puestos de trabajo relacionado con estas tecnologías; y que, como ciudad, se esté invirtiendo el 2,27% de nuestra economía en actividades de Ciencia, Tecnología e innovación.
De igual forma, Ruta N logró tener para la ciudad un Plan CTi, una guía vigente desde 2011 y que ahora renueva las misiones que nos ayudarán a avanzar como sociedad. Se han dejado atrás los estigmas que durante tantos años nos acompañaban a todas partes; ahora, se habla de Medellín como una de las ciudades más innovadoras, recibiendo reconocimientos como “City of the Year”, por The Wall Street Journal y Citigroup e inaugurando nuestro propio Centro afiliado para la Cuarta Revolución Industrial del Foro Económico Mundial.
Ruta N, como institución técnica asegura la continuidad en el largo plazo de las ambiciones de la ciudad y la región, permitiendo a los gobernantes de turno construir sobre bases sólidas. Para que esto siga sucediendo, es clave proteger el profesionalismo y gobierno corporativo que durante 10 años han regido a Ruta N como Corporación que se debe a sus ciudadanos y que tanto le ha aportado a Medellín.
Al Comité Universidad Empresa Estado -CUEE-, como espacio de unión de voluntades que debe velar por los intereses de la sociedad generando las recomendaciones que busquen la convergencia en esta institución, le preocupa y rechaza los últimos acontecimientos que quebrantan la institucionalidad construida durante años. Solicitamos al alcalde de Medellín Daniel Quintero Calle, que restaure el gobierno corporativo de Ruta N con personas independientes e idóneas, que generen tranquilidad en la sociedad.
Segundo encuentro CUEE que se realiza de manera vitual debido a las medidas de distanciamiento social por Covid-19.
En esta oportunidad, dedicamos un lugar especial a los componentes de ciencia, tecnología e innovación que fueron aprobados en los planes de desarrollo de Medellín y Antioquia.
Además, conocimos la experiencia de red de laboratorios que es ejemplo a nivel nacional y los detalles de la próxima ruedavirtual de negocios Tecnnova que tendrá lugar el 17 de julio.
Red de laboratorios para Antioquia
14 instituciones hacen parte de la red de laboratorios para el monitoreo y diagnòstico de casos de salud pública. Este proyecto es un referente a nivel nacional en cooperaciòn interintitucional.
CTI en el Plan de Desarrollo Departamenal
Plan de Desarrollo Unidos Por la Vida y su conexión con la Ciencia, Tecnología e Innovación
CTI en el Plan de Desarrollo Municipal
Detalles sobre el componente de ciencia, tecnologìa e innovaciòn en el aprobado Plan de Desarrollo de Medellìn.
Rueda virtual de negocios
Rueda Virtual de Inicia/vas para la reac/vación económica organizado por la Corporaciòn Tecnnova
Creado por: Mauricio Castaño Grajales – Comunicador Universidad de Antioquia.
En la plenaria de este viernes 6 de marzo de 2020, contamos con la participación del alcalde Daniel Quintero Calle; en el cual, ratificó su compromiso con el CUEE y la articulación con la estrategia «Valle del software». Además, las intervenciones de la reunión 186 se centraron en avances de la mesa de financiamiento.
Modelo CUEE Capital
Desde el CUEE se trabaja en el diseño de un vehículo de inversión para canalizar recursos de CTI para la región y el país.
Juan Andrés Vasquez, nuevo director de Ruta N Medellín presentó los avances del modelo.
Análisis de gasto público en CTI
La Compra Pública para la Innovación, puede ser un instrumento para ser usado en nuevas soluciones o la adquisición de soluciones con alguna validación previa. El DNP trabaja en encontrar modelos para financiar desde el Estado proyectos de innovación.
StarCO
El evento que subasta más de 300 statups. Se realizará en Plaza Mayor los días 2, 3 y 4 de junio de 2020 con el propósito de articular: financiación, conocimiento del ecosistema y superar las barreras de las industrias.
Finaktiva
Nuestro usual pitch emprendedor trajo hoy a Finaktiva, «un aliado para acompañar el crecimiento de las empresas con más futuro que historia».
Creado por: Mauricio Castaño Grajales – Comunicador Universidad de Antioquia.
